İşinizi necə qoruyacağınıza dair 10 göstəriş

Müəllif: Randy Alexander
Yaradılış Tarixi: 2 Aprel 2021
YeniləMə Tarixi: 16 BiləR 2024
Anonim
İşinizi necə qoruyacağınıza dair 10 göstəriş - Karyera
İşinizi necə qoruyacağınıza dair 10 göstəriş - Karyera

MəZmun

Təşkilat biliyinə ehtiyac duyan, əvəzolunmaz bir insan olun

İqtisadi proqnozların dəyişkən şəraitində və iş bacarıqlarınızın azlığından asılı olaraq hər hansı bir işçi işini itirə bilər. Təəssüf ki, siz onlardan biri ola bilərsiniz. Sənayenizdən, şirkətinizin gücündən, davamlı satışlarınızdan (və ya olmamağınızdan), məşğulluq rolunuzdan və dövlət məmurları tərəfindən verilən qərarlardan, işdən çıxma və ya ixtisar təhlükəsi qaçılmaz ola bilər.

Başınızı quma basdırmayın və işinizə və karyeranıza qarşı ola biləcək bütün təhdidlərin yox olacağına ümid edin. Onlar olmur. Bütün bir karyeranız boyu bir şey tələsirsə işinizi əvəz etmək üçün hazır olmalısınız. Ancaq işinizin hədəfə çevrilməsi ehtimalını minimuma endirə bilərsiniz.


Bu tövsiyələr işinizi davam etdirməyə kömək edəcəkdir.

  • Qulaqları iş üzümünüzə uyğun tutun;
  • Şirkətinizin satışını və gəlirliliyini izləyin;
  • Sənayenin meyllərini və məşğulluq imkanlarını nəzərdən keçirin;
  • Washington-a və ya ölkənizin hökumətinə diqqətlə baxın;
  • Problemlər ifadə olunmadığını görəndə işəgötürəninizə şübhə ilə qulaq asın.

İşinizi necə saxlamağınız barədə daha çox düşüncələr

İndi işinizi qorumaq üçün addımlar atmağın vaxtıdır. İşinizi pis bir iqtisadiyyatda və ya şirkətiniz üçün iqtisadi çətin günlərdə də davam etdirə bilərsiniz. Ancaq işinizi davam etdirmək üçün lazım olan addımları atmağa gecikmədən başlayın.

Jyn Himes, VA-da Lynchburgdakı Azadlıq Universitetinin Tələbə xidmətləri və proqramlaşdırma üzrə icraçı direktoru, özünüzə və töhfələrinizə yaxşı baxmağınızı təklif edir. "İşçilərin işləri və uğurları özləri üçün danışır. Təşkilatınıza baxın; özünüzdən soruşun:" Əgər firmamın etdiyi işləri görüb bir çox X adamı buradan götürə bilərdimsə, mən kimləri götürərdim? "


"Yaxşı işçilərin siyahısında deyilsinizsə, niyə də olmasın?" İki mümkün səbəb ola bilər.

  • "Şirkət etdiyinizi edən birinə ehtiyac duymur. Bu, firmanın müştərilərindən çox uzaq olan və ya işi əsasən bürokratiyada köklənmiş insanlar üçün tez-tez olur. Əgər iş sürət bükmələri qurmaqla bağlıdırsa və işə salmaq barədə deyilsə, bu bir xəbərdarlıq işarəsidir.
  • "Siz üstün dəyər vermirsiniz. Bu təlim və ya təhsil məsələsidir? Bu bağlılıqdır - iş gününüzdə iş var və ya süründürməçilik var? İş yoldaşlarınızla münasibətdə problem yaşadığınız məsələ?

"Özünüzü vicdanla qiymətləndirsəniz və problemləri düzəltmək üçün hərəkət etsəniz, hələ vaxt var. Müdirləriniz və iş yoldaşlarınız bir irəliləyiş görəcəklər. İşdən çıxmağı gözləsəniz, çox gec olacaq."

Töhfənizi və perspektivlərinizi və işəgötürənin həyat qabiliyyətini qiymətləndirdikdən sonra qərar verməyə hazırsınız. Hər halda, hazırkı işəgötürəniniz həm yaxşı, həm də pis iqtisadi dövrlərdə müvafiq tədbirlər görürsə, işinizi istədiyiniz müddətə qədər davam etdirməyinizi təmin edəcəksiniz.


Daha çox tənəzzülə davamlı iş və ya karyeraya keçin

Ən yaxşı səylərinizə baxmayaraq - işinizi qorumaq üçün bu məqalədə tövsiyə olunan hər şeyi etdiniz, amma işinizi saxlamağa dəyməz. Əldə etdiyiniz məlumat, iş mühitinizi əhatə edərkən, iş təhlükəsizliyi ilə əlaqədar narahatlıq yaratsa, iş axtarışı üçün vaxt ola bilər.

Və ya, bəlkə şirkətin perspektivləri sizi fərqli bir söhbət üçün açıq buraxır. Sən hələ də tələb olunan bir iş və karyera yolunda şanslı işçilərsən. Və ya bəlkə fərqli bir karyera düşünməyin zamanı gəldi. Daha çox tənəzzülə qarşı karyeraya keçmək və ya istedad və bacarıqlarınızı daha çox tənəzzülə davamlı bir şirkətə aparmaq istəyə bilərsiniz.

Ancaq bu vaxt, fərqli karyera fürsətləri tapmadan əvvəl və işinizi necə davam etdirəcəyinizə diqqət yetirin.

Bu on addım işinizi davam etdirməyə kömək edəcək və ya yarı proqnozlaşdırılan, lakin çox vaxt gözlənilməyən iş dəyişikliyinə hazırlaşmağınıza kömək edəcəkdir.

İşinizi davam etdirməyinizə kömək edəcək 10 addım

İşinizi saxlamaq üçün bir strategiya vacib, hətta vacib bir işçi olmaqdır. Heç vaxt nə edəcəyinizi gözləməyin. Nə edəcəyinizi bilin. Heç soruşulmadığınız zaman da məsuliyyəti öz üzərinizə götürün. Özünüzü təşkilatsız yaşaya bilməyəcəyiniz işçi olaraq təyin edin.

Təşkilatınız haqqında əhəmiyyətli biliklərə sahib olun. Özünüzü şirkətin, müştərilərin və işin tarixini bilən bir insan olaraq təyin edin. Cədvələ müxtəlif şöbələrin və funksiyaların necə qarşılıqlı əlaqəli olduğu barədə ümumi məlumat verin. Məqsədləri və qərarların arxasında düşüncəni bilirsiniz.

Baton Rouge, LA HR meneceri Kristy Chamberlain təklif edir: “Bir işçinin işə davam etmək üçün edə biləcəyi ən yaxşı şey əvəzolunmazdır. İşəgötürəninizin sizi eyni və ya daha az pula əvəz edə bilməyəcəyinə əmin olun və özünüzə kritik məlumat vermək istəmirəm. Bölmədə başqa heç kimdə olmayan bacarıqlara sahib olun. Kopirayteri düzəltmək, xatirələri oxumaq, elektron tablo, hər hansı bir şey (və hər şeyi) düzəltmək üçün adam olun. "

İşçilərin güclü və zəif tərəflərini bilirsiniz və bu biliklə fəlakətlərə yol aça bilərsiniz. Hər hansı bir sualınız və ya narahatlığınızla kimə müraciət etməyiniz barədə aktualsınız.

Biliyinizə əsaslanaraq qərarlara və istiqamətlərə dair əhəmiyyətli fikirlər gətirirsiniz. Qiymətləndirilən iş adamı məlumatı bölüşür və bu, daha az iş təhlükəsizliyini ifadə edə biləcəyinə baxmayaraq digər işçiləri həvəslə öyrədir.

Görünüşlərdən çəkinin: Əhəmiyyətli, ehtiyac duyulan təşkilat biliklərinin təhvil vericisi onun bir yol maneəsi, naysayer və ya işləməyən, işləməyən və işləməyəcəyinə diqqət yetirən mənfi bir işçi kimi görülməməsinə diqqət yetirməlidir.

Yeni fikirlərə açıq olmayan bir işçi kimi baxılmamaq istəyərsiniz. Ərazinin görünüşündən və ya məlumat bölüşmək istəməməsindən uzaq olmaq lazımdır.

Töhfələrinizi ölçülən və düzgün insanlar üçün görünən olun

Xərclərə qənaət, prosesin yaxşılaşdırılması, satışın artması və yeni müştərilərin köməyi ilə alt pilləyə ölçülə əlavə olunan töhfələr nəzərə alınmır və işinizi qorumağa kömək edəcəkdir. Düzəliş etmək üçün kifayət deyil, müdiriniz düzəliş etdiyinizi bilməlidir. Ölçülən qatqıların sayı.

Patronunuzla hədəf qurmağa başlayın, ölçmələr barədə razılaşın və rəyin nə vaxt istədiyini müəyyənləşdirin. Təkmilləşdirmə sənədlərini başlanğıc nöqtənizi və tərəqqinizi sənədləşdirin, nəticələrinizi müdiriniz və maraqlı başqaları ilə bölüşün.

Ölçmələrinizin düzgün olduğuna və rəhbərlik qrupunun sənədlərinizə baxdığına əmin olun. Şirkətiniz fövqəladə töhfələr üçün tanınma təklif edirsə, müdirinizdən sizi namizəd göstərməsini xahiş edin.

Baton Rouge, LA İnsan Resursları meneceri Kristy Chamberlain, “Görünən olun. Patronu və patronun müdirini adınızı bilən əlavə tapşırıqlar üçün könüllü. Bir broşura tərtib edin, icra iclasında bir neçə dəqiqə çəkin, hesabat hazırlayın - səylə çalışın və nəzərə alın. "

Jay Himes, VA-da Lynchburg-da icraçı direktor əlavə edərək, "Dəyər verdiyinizə əmin olun. Həmişə soruşun ki," Bu gün hansı uğurlarınız var? Vaxtınızı daha yaxşı necə istifadə edə bildiniz? "

Görünüşlərdən çəkinin: Təxəyyül kimi görünmək istəmirsiniz, buna görə bütün prosesə təvazökar, aşağı açar bir yanaşma tövsiyə olunur. Bu tövsiyələri vacib olan proseslər və inkişaflar üçün istifadə edin; hər bir proses zamanınıza layiq deyil.

İşinizi ölçülən və görünən etmək barədə daha çox məlumat

  • Görmə qabiliyyətini iş yerində necə artırmaq olar
  • Məhsul kimi HR: İnsan Resursları Seçim markası olun
  • Ənənəvi SMART Məqsədlərindən başqa

Şirkətə pul qazandırın: Gəlir yaratmaq, satış, qazanc əldə etmək üçün töhfə verin

Şirkət üçün pul qazanan məşğulluq rolundakı insanlar son gedəcəklər. Əslində, JobFox-un son araşdırması göstərmişdir ki, ən yaxşı tənəzzülə davamlı işlərə satış və biznesin inkişafı bir nömrəli kimi daxildir. Satışın idarəedicisi və hesab meneceri / müştəri dəstəyi tənəzzülə davamlı işlərin ilk onluğuna daxildir.

Bu o demək deyil ki, satış və marketinqdəki hər bir mövqe təhlükəsizdir. Şirkətinizin ümumi satış və mənfəətinə, sənayenizdəki torpaq sahəsinə və məhsullarınızın tənəzzülə davamlı olmasına diqqətlə baxmaq istəyərsiniz. Bir nümunə olaraq və bənzərsiz sənaye tanklarını onlayn olaraq satırsınızsa, əvvəlcədən tıkladığınız reklamlarda ödəmə satan bir işə keçmək daha yaxşı olar.

Əgər işiniz gəlir gətirmirsə, bunu edən işə köçürün. Onsuz da pul yaratmaq işindəsiniz? İşəgötürəniniz üçün daha çox pul qazanın.

Detroit, MI bölgəsində müstəqil bir fəaliyyət xidmətləri göstərən Sam Staffen, şirkətinizi satmağın başqa bir yolunu təklif edir. “Şirkətinizdə başqalarını satın. Joe'nin Veb Dizaynlarında idarəetmə məsləhətçisi olsanız, veb dizaynların hazırlanmasında maraqlı olanları təqib etməlisiniz.

"Boş vaxtınızda şirkəti satın. De:" Bizim veb saytımız var-orada olmusunuz? " Barda olduğunuzda və birinin veb dizaynına ehtiyac duyduğunu eşitdiyiniz zaman şirkətinizi xatırlamağı unutmayın.

Joe-nin digər işçilərinə deyin ki, şirkətiniz barədə insanlara məlumat versin. Davamlı olaraq şirkətinizi tanıtdırın. Şirkətinizi daha çox işlə təmin edin və sonra gələcək işinizə zəmanət verəcəksiniz. Bu sadədir. "

Daha çox iş və daha çətin tapşırıqlar tələb edin

Əlavə tapşırıqlar götürməyə hazırlaşan, iş yoldaşlarına vaxtlarını başa vurmağa kömək edən və getdikcə çətin tapşırıqların verilməsi üçün könüllü olan işçilər təqdir olunur. Təşkilata qatqı verdikləri işlərin miqdarı şirkətin gözündə öz dəyərlərini artırır.

Lakin, bacarıqlarını və töhfə vermək bacarığını inkişaf etdirməyə hazır olması gələcəkdə işçi olaraq böyüməyə davam edəcəkləri barədə güclü bir mesaj göndərir.

Bir işçinin işdən çıxarılması vəziyyətində əsas mülahizələrdən biri işçinin gələcəkdə işəgötürənin gözlədiyi iş növlərini doldurmaq üçün inkişaf etdirməyə davam edib etməməsidir. Ardıcıl olaraq böyümə və çətinliyə bürünməyə hazır olduğunu nümayiş etdirən bir işçi qiymətləndirilir.

Eyni işi, eyni şəkildə, xüsusən təkrarlanan tip işlərdə işləyən bir işçi, böyümək potensialını nümayiş etdirmir. Bu işçinin daha az, yeni tərtib edilmiş işdən sonrakı iş yerlərini doldurmaq imkanları az olduğu görüləcəkdir.

Müdirinizin Sizi Bəyəndiyini əmin edin; Orijinal vaxta, təriflərə, diqqətə yatırın

Xeyr, bu, patrona və ya qəhvəyi rəngə bulanan və ya işçinin rəhbəri ilə münasibətlərini təsvir etmək üçün istifadə olunan yüzlərlə digər mənfi terminlərə həssas deyildir.

Bu təklif, patronunuzla qanuni, mehriban, müsbət, dəstəkləyici bir əlaqəni inkişaf etdirməkdir. Menecerlər, əsl iş dostluğu olan işçiləri işdən çıxarmaq istəmirlər.

Menecerlər də insanlardır və əgər onlar sizin kimi sizə etibar etsələr və sizdən asılı olsalar, sizi yola verməyə qarşı çıxacaqlar. Çarpaz bölmə və ya şöbələrarası vəzifələriniz varsa və hər iki menecerlə bu əlaqəni inkişaf etdirmisinizsə, bəyənmənin təsirini ikiqat artırırsınız.

İki nəfər səni buraxmaq üçün əmin olmalıdır. Hər bir komandaya ölçülə bilən və qiymətləndirilən töhfələr verdiyiniz təqdirdə bu çox ehtimal olunmur.

Boss ilə münasibətləriniz haqqında daha çox məlumat

  • Bossunuzla necə birləşmək olar
  • Sümüyə pis: pis bir patronla məşğul olmaq
  • Cari işinizi necə etmək olar

Aşağı bir texniki işçi olun: şikayətçi yoxdur, patronu çırpmaq və ya inhisar etmək

Bir menecerdən aşağı texniki xidmət tələb edən işçilər qiymətləndirilir və təriflənir. Demək olar ki, heç bir məşğulluq əlaqəsi müdirin həmişə şikayət və ya ağız eşitməsini gözlədiyi ehtiyaclı işçidən daha pis deyil.

Bəli, menecer sizin kədərlərinizi və narazılıqlarınızı dinləmək öhdəliyini daşıyır, ancaq bu mesajlarla söhbətə üstünlük vermək menecerin gözündə işinizin dəyərini tamamilə təsir edir.

Meneceriniz gəldiyinizi görəndə hönkürürsə, işinizi saxlamağın səhv strategiyası olduğunu bilirsiniz. Xüsusilə daha az işçi daha az, yenidən işləndikdə, menecerinizin ağlamağınız üçün daha az vaxt olacaq. Başa düş, yoxsa çəkilmənin sonunda olacaqsan.

Uzun Saat İşləyin və Doğru İnsanlara Diqqət edin

Bir müddət iş həyat balansını unudun. Rəhbərliyinizin sizi olduqca zəhmətkeş kimi qəbul etməsini istəyirsiniz. Tom İdrak: "qavrayış," hər şey var. " Və qavrayış işinizi davam etdirməyinizlə bağlı qərarın bir hissəsidir.

Avtomobil zavodunda işləyən icra başçıları, onların hesabat menecerləri və hətta ön xətt rəhbərləri zavod müdiri günə getməyincə heç vaxt evə getmirdilər. Ofislərə baxanda işçilər nəyin baş verdiyini dəqiq bilirdilər.

Böyük patronun maşını sürücünü yerə vuran anda, hər bir lider ofislərini bağladı və evə getdi. Lakin, onlardan heç biri olana qədər ayrılmazdı. O, yeddiyə çatanda və altı ilə yeddi arasında qaldığından bu iş saatları idi.

Bu, belə bir arxaik, iyerarxik sistem qəbul etməyinizi təbliğ etmir. Ancaq bu, karyeranızı qurduğunuzda və ya şirkətinizdə çətinlik çəkdiyiniz vaxt olmaya bilər, bu müddətdə erkən gəlmək istəyərsiniz ki, erkən tərk edə bilərsiniz.

Rəhbər sizin gəlişinizi görməsə və günortadan sonra masanız boş olsa, hər gün gəzintiyə çıxaraq idarə edirsinizsə, çalışqan bir işçi kimi imiciniz pozulur, hətta patron saatlarla razılaşsa belə. İşdən kənarlaşma vaxtı, iş yoldaşları ilə görüşmək və ofisdəki müdir ilə nəticələnir.

Görünüşlərdən çəkinin: İşçilərin zavod müdiri nəyin baş verdiyini dəqiq bilirdi, axı o həmişə zavod müdiri olmamışdı. Bu təcrübələr mədəniyyətə yeridildi. Ancaq qeyd etmədi ki, bu işçilər ayrıldıqları vaxtdan xeyli əvvəl işlərini dayandırdılar.

Əslində, onun ayrılmasını gözləyən oturmuşdular və bütün bunlar edirdi. Təsadüfi bir kitab oxudular və ya işğalçı görünmək üçün bir yığın kağız ətrafında hərəkət etdilər. Bu gün onlar şəxsi işlə məşğul olurdular. İşdəsənsə - işlə.

Şəxsi və peşə bacarıqlarınızı böyüməkdə və inkişaf etdirməkdə saxlayın

İşiniz və təkliflərinizlə böyüyün. Dəyərli bir işçi ola bilərsiniz, ancaq böhran vaxtı gələndə illər ərzində bacarıq və töhfələr sürətlənmirsə, özünüzü işdən kənarda qala bilərsiniz.

Patronun sizi bəyənməsi çox yaxşıdır, ancaq şirkətin davamlı uğurlarında ciddi çətinliklərlə qarşılaşdıqda, bəyənilən, bilinən bir miqdar kifayət deyil.

Şirkət istedadlarınızı və töhfələrinizi şirkətin gələcək uğurları üçün vacib hesab etməlidir. Əgər siz layiqli bir iş görürsünüzsə, hesabat verən işçiləriniz sizin kimi olur və sizinlə birlikdə olur və iş görülürsə, ehtimal ki, bir müddət sahil olacaqsınız. Dəyişikliklər təşkilata fayda verdikdə belə dəyişiklik çətindir.

Lakin, şirkətiniz xərcləri azaltmağa və uğurlu gələcəyini yaratmağa çalışdıqda, yalnız ən yaxşıları sağ qalacaq. Böyümək, inkişaf etdirmək və istedad və bacarıqlarını sınamaqdan daha çox, uzunömürlülüyə, orta səviyyəli performansa və yer tutmağa üstünlük verən zəif oyunçular ilk gedənlərdən olacaqlar.

İşçilərlə komanda qurmaq: Məqsədlərə çatmaq və hamı üçün uğur qazanmaq üçün əməkdaşlıq edin

Şirkətin super ulduzlar, gücə sahib olan və sizin üçün danışacaq müttəfiqləri kimi tanınan və xalq arasında sevilmək istəyərsiniz. (Əslində, super ulduz olaraq görsəniz və şirkətin yaxşı işçilər siyahısında olsanız, iş təhlükəsizliyinə nail ola bilərsiniz.)

Bu işçilərlə müsbət münasibətlər missiyanızı, işləməyinizin səbəbini yerinə yetirməyə kömək edir. Ancaq, eyni zamanda rəhbərliyə sizi şirkət üçün fərq qoyan insanlarla əlaqələndirməyə icazə verirlər. İşdən çıxma dövründə bu, sizinlə əlaqələndirmək istədiyiniz qrupdur.

Şöbələrdə çalışın ki, bir çox insan sizin işinizi bilir və töhfələrinizi kreditləşdirir.

Jason Matuska, Orlando, FL-nin 4 Künc Resurslarında baş işə qəbul edən, "Mən bunu söyləməkdən nifrət edirəm, ancaq üst rəhbərliyi ilə siyasət. Bildiyiniz bu deyil, çox vaxt tanıdığınız kimidir ”.

Siz mütləq təşkilatın bütün səviyyələri ilə işdə uğurlu ittifaqlar qurmaq istəyirsiniz. İşinizi bilən və qiymətləndirən insan nə qədər çox olsa, şərait işçilərə pis təsir edərsə, işinizi davam etdirməyiniz bir o qədər çox olar.

İş yoldaşları ilə komanda qurmaq haqqında daha çox məlumat

  • Başqaları ilə yaxşı oynayın: Effektiv iş əlaqələrini inkişaf etdirin
  • İş yerində çətin insanlarla münasibət
  • İş yerində insanlarla işləmək üçün göstərişlər
  • Təşəkkür göstərməyin ən yaxşı on yolu

İstedadlarınızı və bacarıqlarınızı daha çox tənəzzülə sübut edən şirkətə və ya işə aparın

Mövcud işəgötürən yaşadıqları hər çətin dövrdə müvafiq tədbirlər görürsə, işinizi davam etdirməyinizi təmin etmək istəyəcəksiniz.

İşəgötürəninizin qeyri-sabit və etibarsız olduğuna inanırsınızsa, indi yeni işəgötürənə keçməyin vaxtıdır. Hər hansı bir iqtisadi dövrdə iş axtaran mütəxəssislər sizin üçün çox əldən vermə imkanı yarandığı təqdirdə rezyumeni aktuallaşdırmağı tövsiyə edirlər.

Bundan əlavə, iş şəbəkənizlə əlaqə qurmaq və saxlamaq vacibdir. İş axtarmağa qərar verdiyiniz zaman, məsləhətlər və rəhbərliklər ilə sizə kömək edə bilərlər. Birdən özünüzü işsiz tapdığınız zaman bir şəbəkə yaratmaq çətindir.

Xahiş edirəm bu sözləri ürəkdən qəbul edin. İşəgötürən onları sizinlə bölüşüb-istəməyəcəyindən asılı olmayaraq, bunlar işəgötürənin sizi işlə təmin etməsinin on səbəbidir - digərləri olmadıqda.

Əlbəttə ki, iqtisadi səhvlər hətta ən yaxşı işçiləri (məsələn, şirkət bağlayır) ixtisara sala bilər, lakin bu mühitdən qısa bir şey üçün yaxşı işçilər siyahısında qalmaq üçün bu işləri gör və bu xüsusiyyətləri göstər.

Daha çox tənəzzülə dözümlü şirkətə və ya işə keçmək haqqında daha çox

  • İşdən çıxmağın ən yaxşı on səbəbi
  • İşdən çıxmağın 5 daha çox səbəbi
  • Bir HR işi üçün axtarışınızı planlaşdırın
  • İnsan Resurslarında İş Tapmaq Sürətli