Çocuğunuzu iş gününə aparın
MəZmun
- İş yeriniz uşağınızın iş gününə aparılmasında iştirak etməlidirmi?
- Çocuğunuzu iş gününə aparmağı düşünürsənsə, bu məsələlər barədə düşünün
- Hamınızı uşağını iş gününə aparmağa dəvət etməlisiniz
Aprel ayının dördüncü cümə axşamı, ofisinizin ətrafında bir dəstə uşağı görmək üçün işə başlaya bilərsiniz. İnşallah, hava ilə əlaqəli bir məktəb bağlanmadığına görə deyil, illik olaraq uşağını iş gününə aparacaq. 1993-cü ildə Gloria Steinem tərəfindən Qızınızı İş gününə aparan kimi başlayın, oğlanlar daha sonra daxil edildi və rəsmi adı "Övladlarınızı və Qızlarınızı İş Gününə Alın." Adından asılı olmayaraq, uşaqlarınıza iş yerindəki həyat barədə öyrətməkdir.
Steinem, gündə görünməz qadınların ofisdə olduğunu izah etmək və qızlara analarının belə olmasa belə bu görünüşə can ata biləcəklərini anlamağa başladı.
İş yeriniz uşağınızın iş gününə aparılmasında iştirak etməlidirmi?
Cavab ola bilər. Sən nə edirsən? Bir restoran işlədirsinizsə, ana və atanın necə bir fəlakət yarada biləcəyini görmək üçün uşaq bağçalarına gətirməyə çalışırsınız. Digər tərəfdən, bir hedcinq fondu idarəetmə qrupu olsanız, yeniyetmələrə bir neçə saat içəri girməyinizə icazə verin, işin nə olduğuna baxa bilərsiniz.
İstər-istəməz yaxşıdır. İnsanlar hər il uşağını işə götürmək günündə iştirak etməyinizə görə sizin üçün işləməyinizi və ya sizin üçün işləməyəcəyinizi seçməyəcəklər. Bu barədə hasarın üstündə olsanız, işçilərinizdən soruşun.
İnsanların uşaqlar üçün fəaliyyətləri bir araya gətirməsini və ya uşaqlarını məktəbdən çıxartmağı xoşlamadıqlarını öyrənə bilərsiniz. Yoxsa insanların bütün günü bu günü səbirsizliklə gözlədiyini öyrənə bilərsən. Hər bir şirkət fərqlidir. İşçilərinizdən nə etmək istədiklərini soruşun.
Çocuğunuzu iş gününə aparmağı düşünürsənsə, bu məsələlər barədə düşünün
Çocuğunuzu İş gününə götürməyinizə başlamazdan əvvəl oturub aşağıdakı məsələləri nəzərdən keçirməlisiniz.
- Məqsədiniz nədir? Şagirdlərə iş həyatının nə olduğunu öyrətmək? Valideynləri və uşaqları sevindirən əyləncəli bir hadisə keçirmək? Şəkillərinizi veb saytınıza yerləşdirmək üçün iş namizədləri şirkətiniz haqqında müsbət hisslər qazandırsınlar?
- Hansı yaşda uşaqlara icazə verməlisiniz? Bəzi müəssisələr yalnız yeniyetmələrə diqqət yetirirlər; bəziləri yalnız ibtidai yaşdakı uşaqlara diqqət yetirirlər. Hər halda, çox güman ki, körpələr və körpələri istisna etməlisiniz.
- Hansı fəaliyyətləriniz olmalıdır? Yeniyetmələr gətirirsinizsə, HR menecerinin acınacaqlı bir nitqi ilə qısa bir kontinental səhər yeməyi yeyib, sonra yeniyetmələrin valideynlərinə kölgə salmasına imkan verirsiniz. Kiçik uşaqları tərbiyə edirsinizsə, bəlkə də obyektlərlə tanışlıqdan tutmuş, şirkətlə əlaqəli bulmacalar və oyunlarla məşğul olmaq, ana və ya baba ilə nahar etmək üçün bir çox fəaliyyətə ehtiyacınız var.
- Gün nə qədər davam etməlidir? Bu bir günlük bir hadisədirmi? Əgər belədirsə, gənc uşaqları dəvət etməməlisiniz. Yəqin ki, bir neçə saat bu qrup üçün ən yaxşısıdır, ancaq yadınıza salın, valideynləriniz uşağını iş gününə aparmaqla məşğul olduqdan sonra uşaqları yenidən məktəbə aparmalı olacaqlar.
Bütün bu məsələlər barədə düşündüyünüz zaman fəaliyyətlərinizi planlaşdırmağa başlaya bilərsiniz. Xurma şöbələrini xatırlat ki, hazırlasınlar. Əgər həmin gün marketinqdə böyük bir son tarixiniz varsa, yəqin ki, uşaqlar üçün əyləncəli bir təqdimat etmək istəmirlər və yaxşıdır. Biznesin hələ də qazanclı fəaliyyət göstərməsi lazımdır.
Unutmayın ki, məhsuldarlıq həmin gün çox az olacaq. Heç bir valideyn onları kölgə salan bir uşaq və ya yeniyetmə ilə edilən qədər bacarmayacaq. Kölgəni atlayarsan və sadəcə uşaqlar üçün planlaşdırılan fəaliyyətlər etsən, fəaliyyət göstərmək üçün müxtəlif şöbələrdən insanları çəkməlisən.
Hamınızı uşağını iş gününə aparmağa dəvət etməlisiniz
Bu tamamilə və ya heç bir hadisədir. Uşaqları dəvət etmək niyyətindəsiniz, yaş parametrlərini təyin etməli və tədbirləri planlaşdırmalısınız. "Yaxşı, fabrikdə işləsən, uşağını işə gətirə bilməzsən, çünki bu təhlükəlidir, ancaq ofis işçisi olursan."
Uşaqların fabrik döşəməsində gəzməsini istəməsən də, bu kimi fərqliliklər incikliyi artıracaq. CEO-nun uşağı içəri girərsə, ən az maaş alan ən yeni kirayə də uşağını gətirir. Uşaqların hamısına eyni münasibət göstərmək lazımdır.
Uşaqların valideynlərinə kölgə salmasına icazə versəniz, digər şöbələrdəki insanlara kölgə salmalarına da icazə verin. Ananın mühasib olduğu üçün Jane mühasib olmaq istəməsi demək deyil. Tədqiqat və inkişafa daha çox maraq göstərə bilər.
İştirak edən uşaqları olmayan insanlar günün bir hissəsi olmaq istəyə bilər və ya istəmirlər. Sadəcə soruş. Ancaq iştirak tələb etmir. İnsanlar uşaqlarını əyləndirmək üçün deyil, işlərini görmək üçün işə götürüldülər. (Əlbətdə ki, şirkətinizin işi uşaqları əyləndirmək deyilsə.)
Düzdü, uşağını iş gününə aparın, əyləncəli bir çox şey təmin edə bilər, yaxşı münasibətlər qura bilər və bəlkə də ildə bir dəfə bir neçə saata pis bir nəticə verməyən yaxşı bir PR yarada bilərsiniz.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas, 10 ilini korporativ insan qaynaqlarında keçirən, işə götürdüyü, işdən çıxardığı, nömrələri idarə etdiyi və vəkillərlə birlikdə iki dəfə yoxladığı sərbəst bir yazıçıdır.
