Uğurlu iş dönüşünün 6 açarı
MəZmun
İş növbəsi işçilərin inkişafı üçün istifadə olunan bir üsuldur. İş növbəsi işçiyə müxtəlif dəyişkən işlərdə bacarıq inkişaf etdirmək imkanı verir. İş rotasiyasında işçilər çox vaxt yanal hərəkətlər edəcəklər, lakin iş növbəsi də bir təşviq edə bilər.
İş rotasiyası işəgötürənlərin işçilərinə bacarıq və karyeralarını daha da inkişaf etdirməsinə kömək etmək istədikləri zaman istifadə edə biləcəkləri əsas vasitədir. (Karyera inkişafı həm millennialların və həm də Gen Z işçilərinin cəlb edilməsi və saxlanılmasında vacib bir hissədir.)
İşdə uğurlu rotasiya açarları.
Uğurlu iş dönüşünün açarları
İş növbəsi baş verə bilər və ya diqqətlə planlaşdırılır və xüsusi son nəticələr nəzərə alınmaqla icra edilə bilər. Diqqətlə planlaşdırılan bir iş növbəsində iştirak edən işçi fayda götürəcək və öyrənəcəkdir.
Bunlar effektiv iş növbəsinin altı açarıdır.
- İş rotasiyası son məqsəddən başlamalıdır. İş növbəsinin məqsədi iş dəyişikliklərini müəyyənləşdirir. Beləliklə, hər bir işçinin hər işi yerinə yetirmək üçün çarpaz təlim aldığı bir şöbənin məqsədi varsa, rotasiyanın diqqətlə qurulması baş verməlidir. Fərdi işçilərin inkişafı, sonrakı yüksəliş üçün, işçilərin karyera seçimlərini inkişaf etdirmək, işdəki cansıxıcılıqdan qaçmaq və ya tətil vaxtları üçün ehtiyat yardım yaratmaq məqsədi varsa, iş rotasiya planları fərqlənəcəkdir. Effektiv iş dönüşü başlamağın hədəfini göstərir.
- İş növbəsi diqqətlə planlaşdırılmalıdır. Optimal təlim planı işçinin rotasiya mərhələsində öyrənilən bacarıqları inkişaf etdirməsinə kömək edir. Beləliklə, plan, tam işlənmiş bir işçi və ya hədəfin yerinə yetirilməsi ilə nəticələnən digər işçilərin izlədiyi bir yolda bir sıra işlərdə iştirak edən işçini əhatə edir.
- İşçilər rotasiya işinin məqsədlərə çatıb-çatmadığını qiymətləndirə bilirlər. Nəticə etibarilə iş dönüşümündəki addımlar ölçülə bilər və bir-birinə söykənməlidir.
- Həm işçinin, həm də təşkilatın iş növbəsindən faydalanması lazımdır. Daim işçilərə yeni iş bacarıqları öyrətmək çox vaxt aparır və təşkilati enerjini itirir. İşçi bunun üçün heç bir şey görmürsə, yeni iş yerlərini öyrənmək üçün lazımi səy göstərdikdən sonra iş rotasiyası işçiləri işləmir və motivasiya etmir. İşçilər rotasiya işində yeni və ya daha çətin işləri öyrəndikləri üçün əlavə kompensasiya verilir. Və ya daha çox iş görmək üçün çarpaz hazırlanmış işçilərə, işəgötürənlərin öyrənmələri nəticəsində artan çeviklik səbəbindən daha çox maaş verilir.
- İş rotasiya planının hər addımında bir mentor, daxili təlimçi və ya nəzarətçi / təlimçi təmin edilir. Bir işçi hər yeni işə keçdikdə, təlim zamanı dərs vermək, suallara cavab vermək və tərbiyəçi vəzifəsi daşıyan başqa bir işçiyə təyin olunur.
- Yazılı sənədlər, bir işçi kitabçası və ya onlayn resurs işçinin öyrənməsini artırır. Hər bir işin müxtəlif tərəfləri ilə bağlı yazılı sənədlər işçinin iş növbəsində öyrənmə əyrisini azaltmaq üçün faydalıdır.
İş rotasiyasının üstünlükləri
İş növbəsi işçilər üçün yüksəliş olmadıqda və ya işçi yüksəliş və ya idarəetmə vəzifələrini istəmədikdə karyera yolu təmin edir. İş rotasiyası bir işçi üçün üstünlük verir. İş növbəsində, işçi:
- yeni bacarıq tələb edən və fərqli məsuliyyətlər təqdim edən fərqli işləri öyrənərək bilik və bacarıqlar qazanır.
- Dəyişən məsuliyyət və vəzifələri ilə yeni və fərqli bir iş görərək potensial cansıxıcılığı və iş narazılığını aradan qaldırır.
- işçinin biliklərini, uğurlarını genişləndirmək, nail olmaq, təsir etmək və potensial olaraq təşkilatın müxtəlif tərəflərinə təsir etmək üçün yeni bir problem, bir fürsət verilir.
- təşkilatın fərqli cəhətləri və fərqli şöbələrdə və ya iş funksiyalarında işlərin necə yerinə yetirildiyi barədə məlumat əldə edə bilər. (Bu, onun təşkilatçılıq biliklərini və işləri düzəltmək bacarığını inkişaf etdirəcəkdir.)
- bacarıq dəsti və vəzifələrini genişləndirmək və təşkilat haqqında daha geniş məlumat əldə etmək şansını əldə edərək, ardıcıl bir plan şəklində bir hadisə tanıtımı üçün hazırlanmışdır.
- yeni iş yoldaşları və menecerlər qrupu ilə görmə qazanır. Yaxşı bir işçinin görünməsi potensial imkanlar gətirir.
Sonrakı bir hərəkət və ya yüksəliş işçinin şəxsi və peşə böyüməsi və motivasiyasına təsir etdiyi üçün iş növbəsi işçilər tərəfindən arzuolunan hesab olunur. İş növbəsi işəgötürən tərəfindən işçilərə iş yerlərində inkişaf və böyümək və arzuolunan karyera yolu tutmağı təmin edən davamlı bir öhdəlik olaraq görülür.
