Bir müdirlə işləməkdə çətinlik çəkmisinizmi?
MəZmun
- Müsahibin həqiqətən bilmək istədiyi şey
- Cavab necə "Heç bir idarəçi ilə işləməkdə çətinlik çəkmisinizmi?"
- Ən yaxşı cavabların nümunələri
- Ən yaxşı cavab vermək üçün göstərişlər
- Nə demək olmaz
- Mümkün növbəti suallar
- Müdirlər haqqında daha çox görüşmə sualları
- Açar əlavələr
Müsahiblər, iş yerlərində müdirləri və başqaları ilə yaxşı tanış ola biləcək komanda oyunçusunun olub olmadığını aşkar etmək üçün menecerlərlə problemlər barədə iş namizədlərindən soruşurlar.
Bu suala necə cavab verdiyinizə diqqət yetirin. Müsahiblər pis bosslar haqqında çox (və ya ümumiyyətlə) danışmağı eşitmirlər. Bütün bunlardan sonra, növbəti dəfə ətrafınızda danışdığınız bir şirkət ola bilər.
Müsahibin həqiqətən bilmək istədiyi şey
Müsahiblər əvvəlki menecerlərlə necə əlaqəli olduğunuza maraq göstərə bilərlər. Bu sualı verməyin başqa bir səbəbi, müsahibin şəxsiyyətlərarası bacarıqlarını anlamaqdır. Münaqişələrin həlli işçilərin sahib olmaları üçün vacib bir bacarıqdır.
Cavabınız anlaşılmazlığı necə həll etdiyinizi və çətin vəziyyətlərdə belə hamar iş əlaqələri yaratma qabiliyyətinizi aşkar edəcəkdir.
Cavabınız şəxsiyyətinizi də göstərə bilər: münaqişələrə və mənfi məqamlara davam edirsiniz, yoxsa çətin vəziyyətlərdə də müsbət olmağa qadirsiniz? Cavabınızdakı mənfilikdən qaçınmağın vacib səbəblərindən biridir.
Cavab necə "Heç bir idarəçi ilə işləməkdə çətinlik çəkmisinizmi?"
Dediklərinizə baxın və əvvəlki menecerlərlə bağlı suallara cavab verərkən diqqətli olun. Çalışmaq çətin bir işçi kimi rastlaşmaq istəmirsiniz. Beləliklə, hər hansı bir keçmiş təcrübəni mümkün olan ən əlverişli işığa salmaq istəyəcəksiniz.
Əvvəlki meneceriniz dəhşətli olsa belə, bunu deməyə ehtiyacınız yoxdur. Müsahibiniz keçmiş müdirinizi şəxsən tanıdığını bilmirsiniz və yollarınızın yenidən nə vaxt keçə biləcəyini də bilmirsiniz. Çətin bir menecerlə münasibətinizi izah edərkən mümkün qədər diqqətli olmaq həmişə ağıllıdır. Acı kimi rastlaşaraq heç bir şey qazanmırsan.
Tələsməyin əvəzinə seçin. Mümkünsə, keçmiş rəhbərlərinizin güclü tərəflərini və sizə uğur qazanmağınıza necə kömək etdiklərini müzakirə edin. Müsahibədən əvvəl, cavablarındakı mənfi qarşılıqlı əlaqələrə deyil, müsbət istiqamətlərə yönəldə biləcəyiniz üçün əvvəlki menecerlərin bu bacarığı üstün tutduqları xüsusi bir nümunə və ya iki barədə düşünmək yaxşı bir fikirdir.
Ən yaxşı cavabların nümunələri
Müsahibə sualına, "Heç bir menecerlə işləməkdə çətinlik çəkmisinizmi?" Həqiqi bir müsahibədə cavabınızı vəziyyətinizə uyğunlaşdırdığınızdan əmin olun.
Karyeram ərzində bu günə qədər dəhşətli menecerlər qazanmağıma şans verdim. Mən onların hər birinə hörmət etmişəm və hamısı ilə yaxşı münasibətdə olmuşam.
Niyə işləyir: Bu cavab müsbət və orijinaldır və namizəd namizədin, ehtimal ki, qəbul edilə bilən, asanlaşan bir insan olduğunu göstərir.
Xeyr, mən zəhmətkeşəm və rəhbərlərim həmişə gördüyüm işi qiymətləndirirlər. Hər idarəçimlə yaxşı tanış oldum.
Niyə işləyir: Bu, namizədin bir işçi kimi bəzi keyfiyyətlərinə işarə edən daha bir müsbət cavabdır.
Karyeramda əvvəllər bir menecerlə çətin bir başlanğıc yaşadım, çünki iş gününün axını ilə bağlı fərqli gözləntilərimiz var idi. Bu barədə danışdıqdan sonra hədəflərimizin çox uyğun olduğunu başa düşdük və bir neçə il ərzində uğurla işləməyi bacardıq.
Niyə işləyir: Bu vicdanlı cavab çətin bir vəziyyəti ortaya qoyur və sonra qətnamə haqqında xoşbəxt bir qeydlə başa çatır. Namizədin güclü ünsiyyət bacarığına sahib olduğunu göstərir.
Bir dəfə gündəlik problemləri ilə işləmək üçün problemlərini gətirən bir menecerim var idi. Şəxsi həyatında çətin bir dövr keçirdi və bu ofisdəki atmosferə təsir göstərməyə meyllidir. Bu mənim işimə təsir etmədi, çünki onun vəziyyətinə rəğbət bəsləyə bildim, amma vəziyyət çətin idi.
Niyə işləyir: Bütün menecerlər yaxşı deyil. Çətin bir vəziyyət yaşamağınız doğrudursa, bu cavabın verildiyi kimi etiraf etməyiniz yaxşı olar. Bu cavab namizədin çətin bir vəziyyəti işindən ayırmağı bacardığını göstərir.
Mən bir layihənin əvvəlində menecerimlə danışmaq üçün vaxt ayırsam, hamımızın əla bir başlanğıcdan çıxa biləcəyimizi və eyni səhifədə bitəcəyimizi gördüm.
Niyə işləyir: Bu cavab göstərir ki, namizəd rəhbərlər ilə uğurlu münasibətlər qurmuşdur, çünki onlar fəal işləyirlər.
Yeni rəhbərimin mənimlə bədbəxt olduğunu düşündüyüm bir təcrübəm var idi, ona görə də onunla təkbətək danışa biləcəyim üçün bir gün erkən gəlməyi düşündüm. Məlum oldu ki, o, ümumiyyətlə mənimlə bədbəxt deyil və bu şəkildə rastlaşdığından üzr istədi.
Niyə işləyir: Bu cavab işçinin problemlərin həllinə imkan vermədiyini və potensial problemləri həll etmək üçün ünsiyyət bacarıqlarından istifadə edə biləcəyini göstərir.
Ən yaxşı cavab vermək üçün göstərişlər
Dürüst ol, amma müsbət ol. Yalnız menecerlərlə müsbət təcrübəniz varsa, belə deyin. Ancaq bir çox nəzarətçi ilə uzun bir karyera qurmusunuzsa, bəzi mənfi təcrübələrin olması səbəbsiz deyil. Həqiqətən belə deyilsə, hər şeyin müsbət olduğunu iddia etmək lazım deyil.
Mənfi bir vəziyyəti təsvir etmirsinizsə, müsbət bir nota yazdığınızdan əmin olun.
Anlaşılmazlığı necə həll etdiyinizi və ya yaxşı bir qərara gəldiyinizi göstərin.
Bir nəzarətçinin güclü tərəflərini, habelə bir məsələni də qeyd edərək, eyni dərəcədə həssas ola bilərsiniz.
Nümunələr verin və öyrəndiklərinizi paylaşın. Əksər hallarda, müsahibə suallarına gəldikdə, konkret cavablar qeyri-müəyyən ifadələrdən daha yaxşıdır. Çətin anı qısa bir şəkildə təsvir edin və sonra müsbət bir qərara gəlmək üçün etdiyiniz işləri bölüşün.
Təcrübədən öyrəndiyiniz bir şey varsa - məsələn, əvvəlcədən təkbətək görüşməyin və ya etirazı açıq və laqeyd bildirməyin ən yaxşısı olduğunu cavabınızda paylaşın.
Nə demək olmaz
Mənfi ifadələrdən və / və ya mənfi münasibətdən uzaq olun. Xarakter sui-qəsdlərindən və uzun şikayətlərdən çəkinin. Çətin bir vəziyyəti tonunuzda mənfi olmadan təsvir edə bilərsiniz. Ayrıca, tez-tez qurban olacağınız bir neçə münaqişə və ya cavabı təsvir etməkdən çəkinin.
Cavabınızı diqqət mərkəzində saxlayın. Qırxma. Bir-iki cümlədə mənfi əlaqəni və ya qarşılaşmaları təsvir edin. Sonra, qətnaməni təsvir etməyə keçin. STAR müsahibə cavab texnikası diqqət mərkəzində cavab verməyə kömək edə bilər.
Şəxsi münasibətlərə qapılmayın.Menecerinizi bəyənmədiniz? İndi bu barədə danışmağın və ya şəxsiyyətləri haqqında neqativ bir şey paylaşmağın vaxtı deyil. Yaşadığınız şəxsiyyətlərarası çətinliyi necə yekunlaşdırdığınızda peşəkar olun.
Mümkün növbəti suallar
- Çətin bir iş yoldaşınızın olduğunuz bir dövr barədə danışın.
- Özünüzü gözəl insan kimi təsvir edərdiniz?
- Həmkarlarınızla və ya bir şirkət strategiyası ilə razılaşmadıqda nə edirsiniz?
- Başqa insanlarla yaxşı işləyirsən?
Müdirlər haqqında daha çox görüşmə sualları
Xüsusilə çətin və ya həddən artıq tələbkar bir şəxslə işləmək üçün kifayət qədər uğursuz olsaydınız, müdirlər və ya nəzarətçilərlə keçmiş münasibətləriniz barədə danışıqlar aparmaq çətin ola bilər.
Keçmiş iş münasibətlərinizi müzakirə etməkdə dürüst olmaq istəyərkən özünüzə qarşı mənfi fikirləri saxlamalısınız. Müsahiblər keçmiş bir patron haqqında verdiyiniz məlumatlarla maraqlanmırlar, çünki cavabınızın tərtib edilməsində ton, münasibət və pozitivlikdədirlər.
Öncədən xəbərdar edilir. Müsahibədən əvvəl müdirlərinizlə, ən yaxşı və ən pis müdirlərinizlə işləməyinizə dair ümumi suallar və müdirdən nə gözlədiyiniz barədə daha çox müsahibə suallarını nəzərdən keçirmək üçün vaxt ayırırsınızsa, müsahibinizə cavab verməyə hazır olacaqsınız inam və böyümə.
Açar əlavələr
Müsbət saxlayın: Təcrübənizi obyektiv şəkildə bölüşün. Cavabınıza mənfi emosiyaların və şikayətlərin daxil edilməsinə ehtiyac yoxdur.
Qısaca yaxşıdır: Vəziyyəti izah edin, sonra qətnaməni, təcrübədən öyrəndiklərinizlə birlikdə gəzmədən.
Məsələni necə həll etdiyinizi bölüşün: Müsahiblər ünsiyyət və münaqişə həll etmək bacarıqlarınızı axtaracaqlar. Vəziyyətlə necə davrandığınızı və bundan nə öyrəndiyinizi və ya menecerlərlə gələcək münasibətlərinizə tətbiq edəcəyinizi müzakirə etməyinizə əmin olun.
