Niyə Müdir rolu sizin üçün səhv ola bilər

MəZmun

• 1) Tamamilə yeni bacarıq dəsti əldə etmək ehtiyacı
• 2) Daha az iş və daha çox idarəetmə
• 3) Öz uğurunuz üçün daha az nəzarət
• 4) Diqqəti dəyişdirmək üçün tələb
• 5) Yeni menecer statusu
• 6) Səhvlər etmək və çənənizi qorumaq
• 7) Başqalarının üstünlük əldə etməsi
• 8) Qısa bir dəstək təchizatı
• 9) Hər tərəfdən təzyiq
• Menecer rolunu nəzərdən keçirmək üçün böyük bir səbəb

İş dünyasında yeganə ən böyük karyera qurtarma nöqtəsi fərdi bir töhfəçi olmaqdan başqası üçün nəzarətçi və ya menecer kimi məsuliyyətli olmağa keçiddir. Sizi idarəetmə işini çox çətin işə hazırlayan bir solist kimi işinizlə bağlı heç bir şey yoxdur.

Rol, eqoda bir sarsıntı və maaş atışını ifadə edə bilsə də, başqa səbəblərə görə bir fincan çayınız olmaya bilər. İş təklifindən və ya yüksəldilməsindən qaçmaq istəməyinizin doqquz səbəbi budur. Yeni işlənmiş menecer olaraq aşağıdakılardan bir hissəsini və ya hamısını yaşayacaqsınız:

1) Tamamilə yeni bacarıq dəsti əldə etmək ehtiyacı

İş yerində performansın yaxşılaşdırılmasına dair bir neçə kitabın müəllifi, qeyd olunan karyera məşqçisi Marshall Goldsmith, "burada nə var? Siz ace dizayneri və ya çat proqram kodlayıcısı ola bilərsiniz, ancaq rəhbərlik, inkişaf və başqalarının işinə başlamaq barədə heç nə bilmirsiniz.

Böyük layihələrə tələbat olduğunuzu təmin edən bilik və bacarıqlar, idarəetmə rolunu qəbul etdiyiniz zaman dərhal devalvasiya edilir. Gerçəkliyin yoxlanılması: Bir menecer kimi müvəffəq olmaq şansına çatmaq üçün tələsik yeni bir yeni bacarıq dəsti inkişaf etdirməlisiniz.

2) Daha az iş və daha çox idarəetmə

Bir menecer olandan sonra sevdiyiniz iş artıq əsas diqqətinizə çevrilməyəcək, çünki heyətiniz həqiqi tapşırıqları yerinə yetirəcəkdir. Əksəriyyətimiz yalnız həqiqi işdən imtina etmək və başqalarını idarə etmək vəzifəsini götürmək üçün müəyyən bir peşə və ya təhsil yönümlü bir iş görmədik.

Hələ də deyilən işə nəzarət edə biləcəyinizə baxmayaraq, bir işçi kimi etdiyiniz kimi həqiqətən işə girməyəcəksiniz. Etdiyiniz işləri həqiqətən sevirsinizsə, idarəedici vəzifəyə keçməzdən əvvəl uzun və sərt düşünün.

3) Öz uğurunuz üçün daha az nəzarət

Bir menecer olaraq uğurunuz və ya uğursuzluğunuz sizin deyil, əlinizdədir. Hamınız işinizi alqışladığı zaman şan günlərini xatırlayırsınız? O günlər keçdi. Komandanıza rəhbərlik edirsiniz. Əgər uğursuz olsa, uğursuz oldunuz. Əgər bacarırlarsa, deməli, bunlar sənindir.

4) Diqqəti dəyişdirmək üçün tələb

Fəaliyyətinizi özünüzdən komandanıza kəskin şəkildə dəyişdirməyiniz lazım ola bilər. Bir çox ilk nəzarətçilər və ya menecerlər mərkəz nöqtələrini komanda üzvlərinə dəyişdirmək üçün mübarizə aparırlar. Öz son tarixləriniz və öz fəaliyyətiniz barədə narahat olmağa alışmışsınız. Yeni rolunuzda bütün bunlar komanda üzvlərinizin işinə dəstək olmaqdır.

5) Yeni menecer statusu

Heç kim, rookie meneceri ilə işləmək istəmir. Təcrübəli komanda üzvləriniz başqa bir yeni menecer hazırlamaqda xüsusilə maraqlı deyillər. Yorucu və səmimi desək, əksəriyyəti uğursuz olacağını gözləyir.

6) Səhvlər etmək və çənənizi qorumaq

Xəyallarınız çox olacaq. Zəmanət verilir! Bir menecer kimi ilk bir neçə ildə buraxacağınız böyük səhvləri dəqiqliklə təxmin edə bilərsiniz. Rahibiniz bunları yaza bilər və kubunuzdakı divarın üstünə yaza bilər və siz yenə də bu səhvlərə yol verəcəksiniz. Səhv etmədən idarə etməyi və rəhbər olmağı öyrənməyin labirentində heç bir yol yoxdur. Buna öyrəşin, sahib olmağı, onlardan öyrənməyi və irəliləməyi öyrənin.

7) Başqalarının üstünlük əldə etməsi

Stradivarius kimi oynayacaqsınız. Yəqin ki, insanların ən yaxşısını düşünmək istəsəniz, öz gündəliyinizi daha da inkişaf etdirmək üçün həvəskarlıq həvəsinizdən və ümumi təmkinliliyinizdən faydalanacaq insanlar həmişə var.

8) Qısa bir dəstək təchizatı

Tanıtımınızı aldıqdan sonra, müdiriniz çox güman ki, yox olacaq və sizi batmaq və ya üzmək üçün tərk edəcəkdir. Sizi təbliğ edən müdirin sizə rəhbərlik və məşqçi olacağına inanmaq istəsəniz, bir çoxlarının təcrübəsi göstərir ki, əsasən özünüz olacaqsınız. Buna görə üzməyə başlayın.

9) Hər tərəfdən təzyiq

Yeni menecer olaraq yuxarıdan və aşağıdan təzyiq hiss edəcəksiniz. Bir menecerin həyatı, proqramı, məqsədləri, şıltaqlıqları və ya anın problemlərini komanda üzvlərinizə çevirməkdən ibarətdir.

Bir çox hallarda, qeyri-kafi və həddən artıq vergi vermiş komanda üzvləri ilə qeyri-mümkün görünmək tələb olunacaq. Patronun tələbləri ilə kollektivinizin imkanları və qabiliyyətləri arasındakı boş yerə sıxılmağa alışın.

Menecer rolunu nəzərdən keçirmək üçün böyük bir səbəb

İdarəetmə mövqeyi ilə gələn bütün problemləri nəzərdən keçirdikdən sonra özünüzü həvəssiz hiss edə bilərsiniz. Başqalarına kömək etmək kim olduğunuzun və dəyərləndirdiyiniz şeyin bir hissəsidirsə, həyatınızda rastlaşdığınız insanlara müsbət təsir göstərmək üçün daha çox potensial təklif edən rolların sayı azdır.

İş çətin, bəzən minnətdar və həmişə təzyiq dolu olur. Ancaq bir anda karyeranıza yenidən baxacaqsınız və bir anlıq toxunduğunuz şəxslərin uğurlarına heyran olacaqsınız.

Kitablar və kurslar idarəetmə və ya rəhbərlik etmək üçün tam təlimat təklif edə bilər. Bu mənbələr əlbətdə sizə kontekst və vasitələr verə bilər, ancaq menecer və inkişaf edən lider kimi uğur qazanmağı öyrənməyin real prosesi çox vaxt qarışıq və sınaqdan keçir. Öncədən xəbərdar edilir.