Yaxşı mentorun səkkiz keyfiyyəti
MəZmun
- Təlimçilər rol haqqında həvəsli olmalıdırlar
- Bir mentor sizə uyğun olmalıdır
- Mentors Dəyər Öyrənmə
- Mentorlar sizi rahat zonanızdan çıxmağa təşviq edirlər
- Aktiv Dinləyicilərdir
- Təlimçilər rəy bildirməyi bilirlər
- Başqalarına hörmətlə yanaşırlar
- Onlar öz sahələrində mütəxəssisdirlər
Təlimçilər şəxsi və peşəkar inkişafın vacib hissəsidir. İnsanlar onları doğru istiqamətə yönəldə biləcək birinə ehtiyac duyduqları zamanlarda bələdçi olurlar. Yaxşı mentorlar həvəsli insanlardır, başqalarının məqsədlərinə çatmasında kömək etdikləri roldan həzz alırlar.
Yaxşı bir mentorun keyfiyyətləri çoxdur. Bir mentoru düşünərkən həvəsli, uyğun bir insan, başqalarına hörmət edən və öz sahəsində hörmətli bir mütəxəssis axtarın. Bu, istədiyiniz nəticələrin əldə olunmasına kömək edəcək və inşallah həm sizin, həm də seçdiyiniz mentorunuz üçün faydalı əlaqələr yaratacaqdır.
Təlimçilər rol haqqında həvəsli olmalıdırlar
Bir tərbiyəçi axtararkən, mümkün mentorun şəxsiyyətinin çox vacib bir tərəfini açmalısınız. Onlar həvəsli olmalıdırlar - demək olar ki, həddən artıq həvəsli olmaq lazımdır.
Onların səmimiyyətini sizə kömək etmək arzularını təqdim etdikləri şəkildə hiss etməlisiniz. Yaxşı tərbiyəçilər, başqalarına kömək etmək və mükafatlarını maddi əşyalar və ya pul şəklində deyil, uğur qazanmağına kömək edən insanları görməkdə kömək etmək istəyi ilə həvəslidirlər.
Bir mentor sizə uyğun olmalıdır
Bir mentor üçün alış-veriş edərkən seçmək üçün bir çox insanınız ola bilər. Bu köynək üçün alış-verişə oxşar ola bilər. İstədiyiniz bir üslub taparsanız, uyğun olanı yığın ortasında ola bilər və ya baxdığınız sonuncu ola bilər.
Bir çox insan, təsirli bir insan olmağa və sizi işlədikləri şəkildə inkişaf etdirməyə və ya ən yaxşısını düşündükləri şəkildə inkişaf etdirməyə çalışaraq, həyatınızda və karyeranızda manipulyasiya etməyə çalışacaqdır.
Yaxşı bir mentor, ehtiyaclarınıza, istedadlarınıza, bacarıqlarınıza və istəklərinizə uyğun bir strategiya yaradacaq və sizi özlərinə aid olmayan bir klona deyil, daha yaxşı bir tərəfə yönəldəcəkdir.
Mentors Dəyər Öyrənmə
Yaxşı tərbiyəçilər ömür boyu öyrənənlərdir və bu istəyi təmasda olduqları hər kəsə ötürmək istəməlidirlər. Onlar mütəxəssis olsalar da, hər şeyi bilə bilməyəcəklərini başa düşməlidirlər.
Bir mentorda dəyərli bir xüsusiyyət (və açıq şəkildə, hər kəsdə) bir mütəxəssis olmaq və bir şey bilməməyin yaxşı olduğunu anlamaqdır. "Bilmirəm, amma cavab tapacağam" ilə bir suala cavab verə biləcək bir mentor, vaxt sərf etməyə dəyər.
Yaxşı tərbiyəçilər biliklərini sizinlə bölüşməkdən məmnun qalacaqlar və cavab verməməyinizin mümkünlüyünü araşdırmağa hazır olacaqlar. Onların menteşlərindən öyrənəcək bir mentor həqiqətən hörmətinizə və zamanınıza layiqdir.
Mentorlar sizi rahat zonanızdan çıxmağa təşviq edirlər
Bütün insanların işlədikləri və yaşadıqları bir bölgə var. Bu zonada rahat və üstün olmağa qadirdirlər. Buna rahatlıq zonası deyilir.
Böyümək üçün yeni təcrübə və məlumat əldə etmək üçün rahatlıq zonasından kənara çıxmaq lazımdır. Yaxşı bir mentor rahatlığınız bölgəsini müəyyənləşdirə və hədəfləriniz daxilində zonanızdan kənarda rahat olmağınıza məcbur edəcək addımlar və fəaliyyətlər inkişaf etdirməyə qadirdir.
Aktiv Dinləyicilərdir
Bir mentorun dediklərinizi dinləyə bilməsi lazımdır. Danışıqlarda iştirak etməli, aydınlıq və ya daha çox məlumat istəməlidirlər.
Onlarla danışarkən diqqətinizi yayındırmamalısınız. Həmişə özlərini telefonları, e-poçtları və ya sizinlə bir seansda gedərkən gəzən insanlar tərəfindən müdaxilə etməyə icazə verən bir adam.
Yaxşı bir tərbiyəçi ilə danışarkən, diqqətinizi cəmlədikdə və söhbətdə iştirak edərkən heç bir yayındırma olmayacaqdır. Suallar verəcəklər, cavablarınızı əks etdirəcəklər və düşünmək lazım olduğunda biraz susacaqlar.
Təlimçilər rəy bildirməyi bilirlər
Hər kəs rəydən faydalana bilər. Hətta ən bacarıqlı və məlumatlı insan da yeni bacarıqlarında böyüməyə davam etmək üçün rəy tələb edən bir şeyə başlayan bir adamdır.
Əlaqə yaxşılaşdırmaq üçün vacibdir. Bir mentor olmaq istədiyiniz mütəxəssis olmağınıza kömək etmək üçün sizinlə birlikdə uzunmüddətli hədəflər və qısamüddətli hədəflər yaratmalıdır.
Əlaqə hər iclas zamanı mentorunuzla birlikdə verilməlidir. Alçaldıcı olmamalı, sadəcə bir çatışmazlıq barədə məlumat verməli və növbəti dəfə daha uğurlu olmaq üçün edə biləcəyiniz düzəldici işləri müəyyənləşdirməlidir.
Başqalarına hörmətlə yanaşırlar
Başqalarına hörmət yalnız mentorlarla məhdudlaşmır, ancaq sizin üçün tələblər siyahısında olmalıdır.
Tərbiyəçilər danışıqlarında səliqəli olmağı və emosional olaraq ağıllı olmağı bilməlidirlər. Duygusal zəka, başqalarında və özündə olan duyğuların fərqində olmaq, qərar qəbul etmək və başqalarına təsir etmək bacarığıdır, emosiyalara nəzarət edərkən və münasibətdə olduqları insanlara qarşı olan hissləri.
Tərbiyəçilər başqalarını mühakimə etməməli, insanların fikirlərini söyləməməlidirlər və ya başqaları haqqında sizə danışmamalıdırlar. "Conun etdiyi kimi bunu etmə, o, çox yaxşı deyil." Bu sizə və ya John üçün faydalı deyil və bir mentordan gözlənilən məxfiliyi pozur.
Onlar öz sahələrində mütəxəssisdirlər
Təlimçilər yalnız hörmətli, həvəsli insanlar deyillər. Bunlar öz sahələrinin mütəxəssisi hesab edilməli və bir mütəxəssis olmağa ümid etdiyiniz bir sahədədirlər. Təlimin işlədiyiniz sahədə mütəxəssis olmaması və əla rəhbərlik etməsi mümkündür, ancaq siz ümumiyyətlə sahənizdəki bir mütəxəssislə əlaqə saxlamalısınız.
Bir tərbiyəçi seçiminiz həmyaşıdları tərəfindən, sizin də hörmətiniz olmalıdır. Sənayedə tanınmayan bir mentor seçsəniz, istədiyiniz nəticəni ala bilməyəcəksiniz. Bir çox insan mentorları təkcə özünü inkişaf etdirmək üçün deyil, həm də həmin mentorun adı ilə əlaqələndirmək üçün istifadə edir.
Sahəniz arxeologiya və müəllimi doktor Jones (hörmətli və tanınmış professor və arxeoloq) olsa, həkim proteiti olmaqdan faydalanacaqsınız. Bu sizə təlimat verildiyini və düzgün istiqamətləndirildiyini təmin edərkən çox lazımlı bir etimad təmin edir.
Bununla birlikdə, doktor Jones (həyətindəki bir kolun arxasında 10 illik plastik yumurta səbəti aşkar edən arxeoloq) sizin tərbiyəçinizdirsə, ümid etdiyiniz rəhbərliyi və təcrübəni özünüz tapa bilməyəcəksiniz.
