İşə kölgə salmaq iş yerində effektivdir

MəZmun

• İş kölgələşdirməsində kim iştirak edir?
• İş kölgəsi nə zaman ən vacib və təsirli olur?
• İş nə vaxt kölgə salır?

İş kölgəsi - yeni bir işçinin və ya fərqli bir iş ilə tanış olmaq istəyən bir işçinin təlim keçmiş və təcrübəli bir işçini izlədiyi və izlədiyi iş yerində bir iş növü. İş kölgəsi müəyyən iş üçün iş təliminin təsirli bir formasıdır.

İşə kölgə salmaq tələbə, işçi və ya təcrübəçiyə müəyyən bir işi görən bir işçinin hər gün etdiyi işlər haqqında hərtərəfli məlumat əldə etməyə imkan verir. İşə kölgə salmaq, iş təsvirini oxumaq və ya bir işçinin öz işlərini təsvir etdiyi məlumatlandırma görüşü etməkdən daha zəngin bir təcrübə təmin edir.

İş kölgəsi müşahidəçiyə müəyyən bir işin nüanslarını görməyə və anlamağa imkan verir. İşi kölgə salan işçi, işçinin necə işlədiyini, işdən gözlənilən əsas tədarükləri və işlə qarşılıqlı işləyən işçiləri müşahidə edə bilir.

Onlar işçilərin iclaslarında iştirak edə, müştəriləri ziyarət edə, konfranslarda və ya təlim tədbirlərində iştirak edə və işlə tam tanış ola bilərlər.

İş kölgələşdirməsində kim iştirak edir?

İş kölgəsi, bir təşkilat yeni bir işçini taxdıqda və daha uzun müddətli işçilər şirkətdəki fərqli işlər haqqında öyrənmək istədikdə təsirli olur. Bir işçi, məsələn, fərqli bir iş görmək istəyini ifadə edə bilər, ancaq sınanmış və qeyri-müəyyən bir gələcək üçün gerçəkdən ayrılmaqdan əmin deyillər.

İş kölgəsi işçinin naməlum qorxusundan yayındırmaq üçün yeni və fərqli iş haqqında kifayət qədər məlumat verə bilər. Beləliklə, iş kölgəsi işçilərin iş köçürmələri və ya yan hərəkətlərlə karyera imkanlarına sahib olmalarını istədikdə lazımlı bir vasitədir.

İş kölgəsi həm gündəlik, həm də müəyyən bir işdə nələrin baş verdiyini tapmaqla karyera maraqlarını sınamaq istəyə bilən kollec və lisey tələbələri üçün də təsirlidir.

İş kölgəsi hər hansı bir təcrübə təcrübəsinin vacib bir hissəsidir; Təcrübə alanlar təcrübə müddətində işləyərkən bir şirkət daxilində bir sıra işlərlə tanış olmaq üçün fürsətə ehtiyac duyurlar. (Təcrübə müddəti boyunca bir iş stajında ​​oturub eyni vəzifələri yerinə yetirmək, pis planlaşdırma və uğursuz bir təcrübə təqdim etməkdən xəbər verir.)

İş kölgəsi nə zaman ən vacib və təsirli olur?

İşə kölgə salmaq, görmənin danışmaqdan daha qrafik olduğu və ya görmənin öyrənmənin vacib bir hissəsi olduğu hər hansı bir iş üçün təsirlidir. İş kölgə salarkən, şəxs işin həqiqi işini görür. Ancaq iş kölgə salmaqda iştirakçı, xidmətin necə göstərildiyi və ya görülən işin nüanslarını da görür və yaşayır.

İştirakçı, işçinin yanaşması, tələb olunan kişilərarası qarşılıqlı əlaqə, zəruri addımlar və hərəkətlər və işçinin qeyd edə bilmədiyi işi səmərəli şəkildə yerinə yetirmək üçün lazım olan komponentləri yaşayır.

Bütün işlərdə təlim və işçilərin inkişafı planının bir hissəsi olaraq iş kölgələşdirmə bir hissəsi ola bilsə də, iş kölgəsi bu kimi işlər üçün xüsusilə təsirlidir:

• Restoran işçiləri: xidmət işçiləri, barmenlər, aşpazlar, aşpazlar, avtobus adamları, kassirlər, ev sahibləri.
• Tibbi peşələr: fiziki terapiya, peşə terapiyası, tibb bacısı, həkimlər, rentgenoloq, cərrah.
• İstehsal işləri: nəzarətçilər, keyfiyyətə nəzarət, təcrübəli ticarət işçiləri, dəzgah operatorları, alət və qol istehsalçıları, maşinistlər.
• Administrasiya: reseptorlar, inzibati köməkçilər, katiblər, katibələr.
• Bacarıqlı biznesmenlər: dülgərlər, rəssamlar, ağac emalıçıları, elektrikçilər, su tesisatçıları, istilik və soyutma üzrə mütəxəssislər.
• Kompüter proqramlaşdırması, bazar araşdırması, marketinq, satış, müştəri xidməti, texniki dəstək, istifadəçi təcrübəsi testi, keyfiyyətə nəzarət daxil olmaqla məhsul inkişaf etdirin və bazara çıxın.

Bu nümunələr iş kölgəsi ilə öyrənmənin vacib bir komponent olduğu iş növlərini göstərir. Ancaq hər hansı bir işdə öyrənmə iş kölgələşdirmə komponenti ilə inkişaf etdirilir.

Buna görə, məsələn, idarəetmə işi, İnsan Resursları, nəzarət, maliyyə və icra rəhbərliyi kimi vəzifələri avtomatik olaraq aradan qaldırmayın. Bütün işlərdə işi görərək ən yaxşı öyrənilən komponentlər var.

İşi kölgə salan bir işçi iclaslarda iştirak edə bilər, beyin fırtınası sessiyalarında iştirak edə bilər, iclaslar zamanı qeydlər apara bilər, işdən azad olmaq üçün namizəd namizədlər və gizli olmayan müxtəlif işlərdə iştirak edə bilər.

İş nə vaxt kölgə salır?

Nəhayət, işçi sonrakı vəzifələri üçün daxili təlim aldıqda iş kölgəsi vacib olur. Məsələn, kadr meneceri, direktorun vitse-prezidentliyə yüksəliş gözlədiyi zaman HR rəhbərinə kölgə salır; bir HR köməkçisi, generalın HR menecerinə təqdimat gözlədiyi zaman HR generalına kölgə salır.

İstehsal şirkətində mətbuat operatoru, əvəz etmək üçün bir mətbuat operatorunu öyrətməmişsə, nəzarətçi roluna yüksələ bilməz. Təlim işə kölgə salmaqla başlayır, belə ki, əvəzedici işçi on tonluq press işləmədən əvvəl böyük mənzərəni anlayır.