İş yeriniz üçün təşviqedici səyahət proqramları hazırlayın

MəZmun

• Həvəsləndirici səyahət nədir?
• Niyə işəgötürənlər işçilərin tanınması üçün təşviqedici səyahətlərdən istifadə edirlər
• Həvəsləndirici səyahət bonuslardan daha yaxşı hədəfləri qarşılamağa kömək edə bilərmi?
• Həvəsləndirici səyahət proqramları işçilərin emosional nişanında güclüdür
• Həvəsləndirici səyahət proqramları verməyə qərar verərkən nəzərə alınmalı amillər
• Həvəsləndirici Səyahət Proqramını ədalətli tərtib edin. Məqsədlərinizə uyğun olduğundan əmin olun
• Həvəsləndirici səyahət proqramlarının həyat yoldaşlarına və ailələrə təsiri
• Həvəsləndirici səyahət proqramları təklif edərkən ADA və işçilərin üstünlüklərini yadınıza salın
• Bir işçinin iştirak edə bilmədiyi təqdirdə işəgötürənlər nə etməlidirlər

Tropik bir adada sərin içkilər içmək istərdinizmi? Həyat yoldaşınız və ya ortağınız yanınızda olsaydı və şirkətiniz hər şey üçün pul ödəyərsə daha çox təcrübə istərdinizmi? Emin olursan. Həvəsləndirici səyahət proqramları işçilərinizin həqiqətən istədiyi bir mükafatdır.

Şirkətlər işçiləri hədəfə çatdıqları üçün səyahət etdikləri zaman mükafatlandırdıqda, təşviq səyahət proqramı həm işçi sədaqətini, həm də nişanını artırır.

Həvəsləndirici səyahət nədir?

Həvəsləndirici səyahət məqsədə çatmaq üçün bir mükafatdır. Məsələn, X dollar dəyərində satış edən hər bir satıcı Carribean-a pulsuz səyahət edir. Bu səyahətlər saf əyləncələr təklif edə bilər və ya xoş bir tətil ilə birlikdə bir neçə şirkət hadisəsini birləşdirə bilər.

Həyat yoldaşları və ya ortaqları adətən təşviq səyahətini əlavə bir iş hadisəsi əvəzinə tətil etmək üçün dəvət edirlər. Həvəsləndirici səyahət proqramlarına ən çox satış, maliyyə xidmətləri və sığorta aiddir.

Niyə işəgötürənlər işçilərin tanınması üçün təşviqedici səyahətlərdən istifadə edirlər

İşəgötürənlər həvəsləndirici səyahət proqramlarından istifadə edirlər, çünki iş məhsuldarlığı və tutulması üçün işçiləri həvəsləndirmək və emosional cəhətdən cəlb etmək üçün təşviqlərdən istifadə edən təşkilatların sayında kəskin artım yaşadı.

1996-cı ildə müəssisələrin yalnız 26 faizi bu məqsədlər üçün stimullardan istifadə etmişdir. 2016-cı ildə bu rəqəm 83 faiz səviyyəsində idi və minillik işçiləri cəlb etmək və saxlamaq üçün yüksəlirdi. Hər il ABŞ müəssisələri işçilərin təşviqi səyahət proqramlarına 14 milyard dollardan çox pul xərcləyir.

Həvəsləndirici səyahət bonuslardan daha yaxşı hədəfləri qarşılamağa kömək edə bilərmi?

Hər kəs nağd pulu sevir. Lakin, səyahət işçilər üçün xüsusi bir seçimdir. Onlara gözləmək üçün bir şey verir; yalnız tələbə kreditləri üçün əlavə bir ödəniş deyil. Əlbətdə ki, hər bir işçi nağd pula səyahət etməyi üstün tutmaz, amma təşviq səyahətinin pul mükafatları ilə müqayisədə üstünlükləri var.

Məsələn, nağd bonuslar ödəsəniz, "aşağıdakı 10 nəfər hədəflərinə çatdıqlarını və hər biri 2500 dollar alacağını" elan edə bilərsiniz. Bu elan səyahət təmin edən bir mükafat qədər ictimai deyil.

Eyni 10 işçi birlikdə Carribe gedəndə, ofisdən kənarda qalırlar, sosial mediada olurlar və insanlar danışır. Təqdim olunan təşviq səyahət heyəti qarşıdakı ilin hədəflərinə çatmağa təşviq etmək üçün bir mərkəzə çevrilir.

Müzakirə və maraq yaratmaq işçilərinizi həvəsləndirməyə kömək edə bilər. Hər dəfə səfərdən şəkillərini görəndə ümid edirlər ki, növbəti səfər meyarlarına cavab verə bilərlər.

Həvəsləndirici səyahət proqramları işçilərin emosional nişanında güclüdür

Bir Təşviq Tədqiqat Vəqfinin (IRF) bir araşdırması, mükafatlandırma və təşviqat vasitəsi ilə işçilərinizin emosional nişanlarına toxunmağın, iş yerlərinin işçilərini həvəsləndirməsi üçün güclü bir yoldur. Onlar həvəsləndirici səyahət kimi təşviqlərin işçiləri həvəsləndirməkdə ən yaxşı yollarından biri, təcrübə ilə təmin etməklə işçi emosiyasına girmələrinin olduğunu vurğuladılar.

Beləliklə, bütün işçilər hər zaman bu xüsusi səyahət təşviqi proqramından xəbərdar olacaqlar. Mədəni olaraq insanlar pul haqqında danışmırlar, buna görə bir bonus çeki verdikdə alıcının bir və ya iki təbrik eşitməsi mümkündür. Ancaq altı ay sonra heç kim "Hey, yadınıza salın ki, 2500 dollarlıq bonusu aldığınızda və tələbə kreditlərinizdə əlavə ödəmə etdik?" Sadəcə olmayacaq. Bir dəfə xərclənən pul tez unudulur.

Unutmayın ki, təşviq səyahət işçilərə hər hansı bir vəd edilmiş komissiya və ya pul bonuslarından artıq mükafatlandırılmalıdır.

Həvəsləndirici səyahət proqramları verməyə qərar verərkən nəzərə alınmalı amillər

Həvəsləndirici Səyahət Proqramını ədalətli tərtib edin. Məqsədlərinizə uyğun olduğundan əmin olun

Məqsədlərini əyani şəkildə təmin edən bir təşviq səyahət proqramı hazırlamaq üçün bu beş addım atın.

1. Əhəmiyyətli iş məqsədləri üçün qazanc və seçim meyarlarını bağlayın.
2. Müvafiq işçilərə tərəqqi ilə bağlı aydın və ardıcıl məlumat verin.
3. Proqramı işçilərin təyinat yerləri, böyük rəhbərlərin iştirakı və fəaliyyətlər barədə məlumatları ilə tərtib edin.
4. Ən yaxşı iş göstərən işçilərinizin və işinizin hədəfləri arasında performans arasında ölçülə bilən bir əlaqə təmin edin. Ölçmə və sənədləşdirmə əsasdır.
5. Nəhayət, üstün işçilərinizin bir-biri ilə və digər az uğurlu işçiləri ilə bölüşdüyü bilik və davamlı inkişafa təşviq etmək üçün imkan yaratmağın yollarını tapın.

Həvəsləndirici səyahət proqramlarının həyat yoldaşlarına və ailələrə təsiri

Mükafat səyahəti üçün tərəfdaşlar daxil etmək istərdiniz. "Yalnız həyat yoldaşları" və ya "yalnız həyat yoldaşları və tərəfdaşlarda yaşaya bilərsiniz" demək üçün xərcləri qənaət etdiyinizi düşünə bilərsiniz. Ancaq bu, istədiyinizi məğlub edir: insanların yaxşı vaxt keçirmələri və getmələrini gözləmək.

Bu, Jane bacısını ortaq olaraq gətirdiyini göstərirsə, kim qayğı göstərir? Jane'nin qazandığı mükafatı bir artıma gəldikdə, evlilik vəziyyətinə söykənməməlisiniz.

Həm də nəzərə alın ki, dəvət olunmayan və ya səyahət edə bilməyən həyat yoldaşları və tərəfdaşlar sizin mükafatlarınızı müsbət hesab etməyəcəklər. "Mən uşaqlarla evdə qalarkən üç gün Baham adalarına gedirsən?" Beləliklə, bir artı yolunu diqqətlə ödəməyiniz barədə seçim edin.

Körpələr üçün kömək göstərməyi düşünün. İşçilərinizin hamısının yaxınlığında uşaqlara qayğı göstərmək istəyən nənə və baba yoxdur. Uşaq baxımı ilə əlaqədar təşviq səyahətlərindən yararlana bilməyən işçiləriniz ola bilər. Bu tək bir ana məsələsi deyil. Bir uşağı olan hər kəs bir gecədə səyahətə dəyərindən daha çox əngəl tapa bilər.

Həvəsləndirici səyahət proqramları təklif edərkən ADA və işçilərin üstünlüklərini yadınıza salın

Gəzintilərə gəldikdə Əlillər Qanunu olan Amerikalılar vacibdir. Məsələn, xizək gəzintisini təşkil etsəniz, Steve ürəyindəki problemə görə xizək edə bilmir və Con xizək sürməyi xoşlamır. Digər fəaliyyətlərin mövcud olduğundan əmin olun. Bu səfəri işçiləri mükafatlandırmaq istəyirsən. Bir mükafat, hər kəsin əylənməli olması deməkdir.

Bir işçi fiziki və ya əqli qüsurlu olduğuna görə cəzalandırılırsa və ya kənarda qalırsa, ADA pozuntusu riskiniz var. Ayrıca işçilərinizə fərdi olaraq onlara əhəmiyyət vermədiyinizi göstərirsiniz. İşçilərinizə uyğun seçimlər verdiyinizdən əmin olun.

Bir işçinin iştirak edə bilmədiyi təqdirdə işəgötürənlər nə etməlidirlər

Unutmayın, bu bir mükafatdır. İştirak edə bilməyən bir işçini cəzalandırmayın. Qrupunuz bir neçə nəfərdən çox adamdan ibarət olduqda, hər kəsin mövcud olduğu bir vaxt tapmaq çox vaxt mümkün olmur.

Bu insanlara pul bonusu təklif edin. Ancaq stimullaşdırıcı səyahət proqramı mükafatlarından ümid etdiyiniz iki məhsulun, işçilərinizlə birlikdə komanda qurduğuna görə, səfərin faktiki pul dəyərindən daha az ödəyə bilərsiniz.

Həvəsləndirici bir səyahət proqramının məqsədi yuxarıda göstərilən və xaricdəki qatqı üçün əla bir mükafat təklif etməkdir. Beləliklə, bunu qazanan hər kəs üçün böyük bir təcrübə olduğundan əmin olun.