İşə götürmə prosesi: İşəgötürənlər işçiləri necə işə götürürlər

MəZmun

• Vəzifə ehtiyacını müəyyənləşdirin
• İş üçün işə qəbulunuzu planlaşdırın
• Açıq mövqeyinizin mövcudluğunu ictimailəşdirin
• Proqramları nəzərdən keçirin
• Ən bacarıqlı potensial işçilərlə müsahibə aparın
• İstinadları yoxlayın və Ümumi yoxlamaları yerinə yetirin
• İş üçün ən bacarıqlı insanı seçin
• İş təklifi və bildirişlər
• Əmək haqqı məlumatları və başlanğıc tarixi barədə danışıqlar aparın
• Yeni işçinizi salamlayın

Mədəniyyətinizə və komandanıza dəyər qatarkən müvəffəqiyyətinizə və gəlirliyinizə töhfə verə biləcək işçiləri işə götürmək istəyirsinizmi? Bir mövqe doldurmaq istəyərkən nəzərə alınmalı bir çox şey var. Bəs bu qədər çox dəyişkənliyə sahib olan və uzun müddət davam edə biləcək bir işə götürmə prosesində ən vacib amilləri necə ölçürsən?

İşəgötürənlər bu on addımın ardınca işəgötürmə dövrünü qısalda, əla işçi tapa və işçilərini qanuni və etik olaraq işə götürə bilərlər.

Vəzifə ehtiyacını müəyyənləşdirin

Hər hansı bir işə götürmə prosesindəki ilk addım, mövqenin əslində şirkətinizdə lazım olub olmadığını müəyyən etməkdir. Qərar verməyə kömək edəcək bir neçə yol var. Bu satış mövqeyinə aiddirsə, hər işçiyə satılan çek yoxlayın. Həm də komandanın iş yükünün yeni bir kirayəyə layiq olub olmadığına baxa bilərsiniz. İş məqsədləriniz də bu qərarı verəcəkdir.

İşə götürmək üçün prioritetiniz də şirkətin biznes planının müvəffəqiyyətlə yerinə yetirilməsinə uyğun olmalıdır. Digər işçilərinizi məlumatlandırmaq və ya qərar vermə prosesinin hər bir addımında iştirak etmək vacibdir.

İş üçün işə qəbulunuzu planlaşdırın

İşə götürmə prosesində ikinci addım işçilərinizi işə götürməyi planlaşdırmaqdır. İşə qəbul planlama iclasları və ya e-poçtlar, axtardığınız bacarıq və təcrübəni bildiyiniz üçün vəzifə üçün iş təsvirini və ya dəqiqləşdirməni müəyyənləşdirir. Ayrıca mövqeyi necə ictimailəşdirmək, ərizələrə kim baxacaq və kim birinci və ikinci iş görüşmələrində iştirak edəcəklərinə də toxunulur.

Uğurlu namizədin seçilməsində kimin iştirak edəcəyini və girişi kim təmin edəcəyini də qərar verməlisiniz. Bu, uğurlu işə götürmə prosesində əsas addımdır. Müsahibə qrupundakı hər kəsin işçinin seçilməsində və ya sadəcə bu məsuliyyət daşıyan işçilərə giriş təmin etməsində məsuliyyət daşıyıb-etmədiklərini bilməsi vacibdir. İşə qəbul meneceri və insan resursları heyəti tərəfindən onların necə istifadə ediləcəyi barədə aydın olmalısınız.

Açıq mövqeyinizin mövcudluğunu ictimailəşdirin

Göndərmə prosesində vacib bir addım açılış barədə hazırkı işçilərə məlumat verməkdir. Yetərli daxili namizədləriniz olmadığına inansanız, vəzifəni xarici olaraq da göndərə bilərsiniz. Ancaq daxili müraciətçiləriniz istedad və bacarıqları ilə sizi təəccübləndirə bilər. Daxili namizədlərlə görüşmədən əvvəl vəzifəni kənarda göndərirsinizsə, işçilərə bildirin. Anlaşılmazlıqların qarşısını almaq istəyirsən.

Xarici olaraq açıq mövqeyinizi doldurmaq üçün ən yaxşı mərciniz mövqedən asılıdır. Bəzi yerli işlər, xüsusən azad edilməyən rollar üçün yerli qəzet təsnifatlarına etibar edirlər. Əksər iş yerlərində öz karyera saytınızda və iş lövhələrində, eləcə də sosial media saytlarında onlayn yazı tələb olunur.

Şəbəkənizi LinkedIn-də bildirmək keyfiyyətli namizədləri diqqətinizə çatdıra bilər. Beləliklə, hazırkı işçilərinizdən sosial şəbəkələrdə açılışlarınızı ictimailəşdirmələrini xahiş edəcəkdir.

Proqramları nəzərdən keçirin

Mövqeyi effektiv şəkildə reklam etmisinizsə, çox sayda abituriyent topladınız. İnsan Resursları, resume və örtüklü məktub araşdırmalarında önə keçə bilər və ixtisaslı müraciət edənləri işə götürmə menecerinə verə bilər. Bəzi işə götürən menecerlər, bütün texniki, elmi, mühəndislik və inkişaf vəzifələri üçün bütün tətbiqləri görmək istəyə bilər.

Müraciətlərə baxılır və ən ixtisaslı müraciət edənlər telefonla görüşürlər. Sınağın məqsədi, başqaları kimi bacarıqlı olmayan namizədləri kənarlaşdıraraq iş vaxtı və enerjiyə qənaət etməkdir. Ekran, işə götürmə meneceri və ya kadr heyəti telefon danışığı zamanı həm mədəni uyğun, həm də uyğun iş axtarır. Rəy verənlərin fərdi təcrübəsi və ya etimadnaməsi ilə bağlı hər hansı bir sualını yoxlayırlar.

Ən bacarıqlı potensial işçilərlə müsahibə aparın

İcmal və telefon görüşləriniz ən uyğun namizədlər sahəsini daraltmalıdır. Namizədlərin hamısına müsahibə verəcək eyni işçi qrupu olan namizədlər üçün ev görüşmələrini planlaşdırın. Bu, işçi seçiminə gəldiyiniz zaman müqayisə aparmağa imkan verəcəkdir.

Müsahibə prosesinizin bir hissəsinin, arayışları, məlumatları yoxlamaq üçün icazəni daxil edən namizəd tərəfindən doldurulmuş rəsmi bir işə müraciət olduğundan əmin olun.

Müsahibə üçün dəvət almadığınız müraciətçilərə baxılmayacaqları və niyə olduğunu bildirin. İkinci müsahibəni ilk müsahibədə təyin olunduğu kimi ən ixtisaslı perspektivlərlə planlaşdırın və planlaşdırın. İkinci müsahibələriniz zamanı və ardınca bu namizədlər üçün arayışları və məlumatları yoxlamağa başlaya bilərsiniz.

İstinadları yoxlayın və Ümumi yoxlamaları yerinə yetirin

İkinci müsahibələriniz zamanı və ardınca namizədlər üçün arayışları və məlumatları yoxlamağa başlayın. Namizədin bütün sənədlərini, təhsil sənədlərini, iş tarixçəsini və cinayət vəziyyətini yoxladığınızdan əmin olun. Mümkün olduqda, ən yaxşı məlumat mənbəyi ərizəçinin keçmiş rəhbərləridir.

Məhkəmə qorxusundan bir çox işəgötürən yalnız iş adı, iş tarixi və bəzən şəxsin əmək haqqını sizinlə paylaşacaq. Buna görə menecerlər bir namizəd haqqında əhəmiyyətli bir məlumat mənbəyidir. Bildiyiniz insanı işə götürdüyünüzdən əmin olmaq üçün namizədin ictimai sosial media profillərinə və yazılarına da baxmalısınız. LinkedIn tövsiyələri seçiminizi daha da möhkəmləndirə bilər.

İş üçün ən bacarıqlı insanı seçin

Müsahibələr və fon yoxlanışlarından sonra bir namizədlə bağlı müsbət bir qərara gəldinizsə, seçilmiş namizədə verəcəyiniz kompensasiyanı təyin edin. Bunlar həqiqi iş təklifi etməzdən əvvəl düşündüyünüzə əmin olmaq üçün ən vacib yeddi amildir.

İş təklifi və bildirişlər

Artıq ilk səkkiz addımdan sonra yazılı bir iş təklifi edə bilərsiniz. İstinad çekləri yarımçıqdırsa, təklifi arxa plana və istinad çeklərinə şərik edə bilərsiniz.

İş görüşmələrində iştirak edən digər namizədlərə də məlumat verməlisiniz. İşə qəbul prosesinizdə hər addımda müraciət edənlərlə ünsiyyət qurmaq vacibdir və ən yaxşı ictimai münasibətlərdə imicinizə və maraqlarınıza görə. Seçim işəgötürən kimi nəzərdən keçirməyə təsir edən amillərdən biridir.

Əmək haqqı məlumatları və başlanğıc tarixi barədə danışıqlar aparın

Təşkilatınızdakı işin səviyyəsi nə qədər yüksək olarsa, namizəd əlaqələrin işə yaramadığı təqdirdə kompensasiya, ödənilmiş iş vaxtı, zəmanətli iş vaxtı ödəməsi, şirkətin avadanlıqları, uzaqdan işləmə vaxtı və sair barədə daha çox danışıq aparacaqdır. Bu şəxslərin cari işdən ayrıldıqları və iş münasibətləri sizinlə işləmədikdə itirmək üçün ən çox potensialı var.

Kollecdən yeni çıxan bəzi yeni işçilər, təklif etdiklərindən 5000 dollar daha çox pul istədiklərini söylədi. Bu iş üçün maaş aralığında olsaydı (hazırkı işçilərinizə bənzər rollarda necə maaş verdiyinizi düşünün) və namizədin üstünlük veriləcəyi təqdirdə potensial yeni işçi ilə danışıqlar aparmağı düşünün.

Qarşılaşacağınız ən çox görülən iki istək, daha yüksək bir başlanğıc əmək haqqı və daha çox ödənişli vaxt üçün. Çeviklik tələb olunur. Yalnız bir həftə təklif edən bir iş üçün üç həftəlik tətil aldıqları bir işi tərk etsələr, xoşbəxt yeni bir işçiniz olmayacaqdır.

İmkan verdiyinizi müəyyənləşdirin, perspektivinizə görə digər istəkləri yerinə yetirin. Ən çox rast gəlinən yaşayış yeri başlanğıcdan ilk bir neçə ay ərzində planlaşdırılan tətil olmuşdur. Ayrıca planlı bir əməliyyat və ya başqa bir planlaşdırılmış bir hadisə keçirmək üçün təxirə salınan bir neçə tarixlə qarşılaşacaqsınız.

Yeni işçinizi salamlayın

Yeni işçinizi necə qarşıladınız, gələcəkdə işçini qoruyub saxlamağınız üçün əsas verir. İş təklifi qəbul edildiyi andan işçinin başlama tarixinə qədər yeni işçinizlə əlaqə saxlayın. Münasibət qurmağa davam edin.

Bir mentor təyin edin, iş yoldaşlarına işçinin xoş bir məktubla başlayacağını bildirin, yeni işçinin lövhə müddətini planlaşdırın və işçinin ilk iş günlərində isti qarşılanacağına əmin olun. Bunu səmərəli etsəniz, dünyanı atəşə verməyə hazır olan həvəsli bir işçiniz olacaq.

Daha ətraflı işə qəbul siyahısı ilə maraqlanırsınız? "İşə götürməkdə müvəffəq olmaq üçün bir yoxlama siyahısı" na baxın.