İşəgötürənlərin bir işçini necə işə götürdüyünü öyrənin
MəZmun
- İş namizədləri üçün anlayışlar
- Necə sürətli böyüyən şirkətlər bir işçi işə götürürlər
- Gözlədiyiniz müddətdə
Bəzən iş axtardığınız zaman, işə götürmə prosesində hər addımda gözləmə özünü məhdud hiss edə bilər. İşəgötürənin CV-ni aldığını görməyinizi gözləyin. Sonra iş görüşməsi üçün seçilib seçilməyəcəyinizi gözləyirsiniz. Sonra yəqin ki, bir həftə davam edən müsahibəni gözləyirsiniz. Sonra, müsahibə günü, əsəbi və narahat olursunuz, hələ də görüş saat 3-də olduğu üçün gözləyirsiniz. Yəqin ki, işəgötürənin işçini işə götürmək üçün atdığı addımlarla bağlı bəzi düşüncələr pərdə arxasında nələrin baş verdiyini başa düşməyə kömək edəcəkdir. Çox hissəsi sizin haqqınızda deyil.
İş namizədləri üçün anlayışlar
Bir işçinin işə qəbulu və işə götürülməsi ümumiyyətlə işə qəbul planlaşdırma iclası ilə başlayır və oradan davam edir. İşəgötürən İnsan Resursları və işə götürmə meneceri tərəfindən araşdırmağa davam etməsi, uzun müddətdir və işəgötürən sizin rezyumeni ən ixtisaslı müraciət edənlər arasında təqdim edib-etməməsi barədə heç bir fikriniz yoxdur. Bəzi nəzakətli işəgötürənlər, rezyumenizi təqdim etdiyiniz üçün sizə təşəkkür edən bir namizəd cavab məktubu şəklində məktub yaradır. Beləliklə, bu hallarda işəgötürən tərəfindən aldığını bilirsiniz.
Bir dəfə kadrlar, təşkilatın bir komanda yanaşmasından istifadə etməsindən asılı olaraq bir müsahibə təyin etmək üçün sizinlə əlaqə qurdu - tövsiyə etdiyim - Müsahibə qrupunun planlaşdırılması bir neçə həftə çəkə bilər. Gözləmə, ilk müsahibənizi hiss etdikdən sonra daha uzun müddət hiss oluna bilər, çünki daha potensial həmkarları ilə görüşmək üçün sizi ikinci görüşə dəvət edib-etməməyinizi gözləyin.
Böyük bir şirkətdə bəzən bürokratiya işə qəbul prosesinə vaxt qatını qatır. Üstəlik, böyük bir namizəd hovuzu ilə rəqabət edə bilərsiniz. Bir ştat, federal və ya yerli hökumət mövqeyində işəgötürən xarici namizədləri nəzərdən keçirmədən əvvəl daxili namizədləri nəzərdən keçirmək üçün bir çox addım atır. Bəzən işə qəbulun başlanğıcı ilə iş təklifi arasında bir agentlik mövqe üçün maliyyəni itirir.
Və təşkilatlar iş axtaranlar ilə namizədlərlə ünsiyyətdə nəzakət və düşüncəli səhvlər üçün bədnam olurlar. Bir çox təşkilatlar bunun vaxt və qaynaq məsələsi olduğunu iddia etmirlər.
Necə sürətli böyüyən şirkətlər bir işçi işə götürürlər
Bir çox şey şirkətin necə sürətlə böyüdüyündən də asılıdır. Sürətlə inkişaf edən bir şirkətdə İnsan Resursları işçiləri ümumiyyətlə işçilərin işə cəlb edilməsi ilə sıxışdırılırlar. Eyni zamanda, sürətli böyüyən bir şirkətdə bir çox iş sistemi pozulur. 75 işçi üçün işləyən artıq 150 və ya 200 işçidə işləmir.
Beləliklə, tapşırığa rəhbərlik etmək və yeni işçilərin işə götürülməsi üçün məsuliyyət daşıyan insanlar ikiqat batırılır; işə götürmə sistemlərini yaradır və yaxşı insanları bacardıqları qədər sürətli işə cəlb edirlər - eyni zamanda. Namizədlərə geri qayıtmaq, hətta ikinci müsahibə planlaşdırmaq çətindir.
Gözlədiyiniz müddətdə
Bu vaxt nə edə bilərsiniz? İlk görüşdən sonra təşəkkür məktubu göndərdiyinizdən əmin olun. Həm də iş axtarış sisteminizi yeniləmək və irəliləmək istəyəcəksiniz. Nəzakətli bir telefon zəngi tez-tez geri qaytarılır. Və yalnız bir dəfə, İnsan Resursları işçisinə və ya işə götürən menecerə, doldurduqları vəzifənin vəziyyəti ilə bağlı bir elektron poçt göndərə bilərsiniz.
İşçilərin gücləndirilməsi və birgə iş mühitində işə qəbul qərarında iştirak edənlərin sayı seçimi çətinləşdirir. Müsahibə almaq üçün beş-altı nəfəri bir araya gətirmək bir neçə həftə çəkə bilər.
Lakin, işçilərə səlahiyyət verməyən və işə yaramayan bir şirkət üçün işləmək istəmirsiniz, buna görə də ən yaxşı şirkətlər ən uzun müddətdir. Bir dəfə ilk görüşümüzdə masada iş təklifi olduğunu söyləyən bir işçini işə götürdüm.
Mən ona doğru söylədim ki, şirkətimiz ən az üç həftə heç kimə təklif verməz, buna görə qərar verməlidir. Təklifimi rədd etdi və əlimdəki işi istədiyi üçün gözlədi. Onun üçün yaxşı bir seçim oldu - biz onu işə götürdük.
