CEO kompensasiyasına dair məsələlər və mübahisələr

MəZmun

• Hesabatlar CEO-nun kompensasiyası haqqında nə deyir
• CEO-lar necə kompensasiya olunurlar
• CEO-lar pulları üçün nə edirlər
• Effektivlik Bir Şəxsdir
• CEO-nun kompensasiya məsələsi nə vaxt və harada mübahisəli olur
• Alt xətt

CEO-nun təzminat mövzusu iş mətbuatında populyarlaşdı və illik araşdırmalar bazara çıxdıqca əhəmiyyətli media mövzusudur. Açıq ticarətlə məşğul olan böyük korporasiyaların rəhbər işçilərinin qazanc gücünə çox az gözyaşları tökülür: məlumatların göründüyü və səhmdar və əlaqəli sənədlərdə etibarlı şəkildə göstərildiyi firmalar.

Bir çox hallarda, bu görünən idarəçilər tərəfindən alınan böyük ölçüdə tipik işçinin əlaqəsi çətin olur. Bir araşdırmada bildirildi ki, Walmartın o vaxtkı baş direktoru Maykl Duke, yanvarın 1-də səhər saat 8: 30-da şirkətindəki orta işçi üçün il boyu qazandığı qədər qazandı. Bəzi rəhbərlərin kosmik cəhətdən böyük kompensasiya paketlərinin hesabatları bu gəlir bərabərsizliyi problemini cəmiyyətin xəstəliklərindən biri hesab edən qruplar tərəfindən qarşılanır.

Bu yazının məqsədi məsələyə bir çox cəhətdən baxmaqdır: CEO-ya verilən kompensasiyanın məqbul və ya həddindən artıq olub-olmaması ilə bağlı öz qənaətinizi əldə edə bilərsiniz.

Hesabatlar CEO-nun kompensasiyası haqqında nə deyir

Bloomberg BusinessWeek-də bildirildiyi kimi, böyük bir korporasiyanın orta baş direktoru 1980-ci ildə işçilərin orta saatlıq əmək haqqının 42 qatını təşkil etmişdir. 1990-cı ildə bu, demək olar ki, 85 dəfə iki dəfə artmışdı. 2000-ci ildə CEO-nun orta məvacibi orta saatlıq işçinin maaşından inanılmaz 531 dəfə çatdı.

Bu mövzunu araşdıran digər bir qrup: İqtisadi Siyasət İnstitutu (EPI) mütəmadi olaraq CEO-nun kompensasiyasının median işçi maaşına nisbətini izləyir. Onların məlumatları aşağıdakıları göstərir:

• 1965-ci ildə CEO-lar orta hesabla orta hesabla 20 dəfə işçi qazanırdılar.
• 1978-ci ilə qədər CEO-lar orta hesabla 30 dəfə az işçi qazanırdılar.
• 1989-cu ildə fikir ayrılığı 59 dəfə, 1995-ci ilə qədər isə 72 dəfə artdı.
• 2014-cü ilə qədər EPI, bu nisbətin orta işçi kompensasiyasının 313 qatını təklif etdi.

Əlbəttə ki, məlumatların və ölçülərin rəngləmək istədiyiniz şəkli çəkmək potensialı var.Alternativ bir görüşdə, ABŞ-ın Əmək Statistikası Bürosu, üst səviyyəli rəhbərin rolunu daha geniş müəyyənləşdirir və daha böyük hesabat nümunəsində orta işçinin əmək haqqının cəmi 3,8 dəfə nisbətini bildirir.

Mənbə və tərifdən asılı olmayaraq, ən böyük qurumlarımızda baş rolu tutanların yüksək dərəcədə kompensasiya olunduğu, əksər hallarda bizim üçün təsəvvür edilməyən səviyyələrdə olması şübhə doğurmur. Əsas sual təbii ki, niyə?

CEO-lar necə kompensasiya olunurlar

Əmək haqqı CEO-ya verilən kompensasiyanın bir ölçüsüdür, bununla birlikdə digər dəyişənlər də iştirak edir. Bunlara daxildir:

• Böyümə, gəlir, qazanc və direktorlar şurası tərəfindən müəyyən edilmiş digər tədbirlərdə hədəflərə çatmaq üçün ödənilən bonuslar.
• Məhdudiyyətli səhm qrantları və ya firma səhmlərinin qiyməti hədəflənmiş səviyyəyə qalxdıqda dəyərli hala düşən səhmdar seçim qrantları.
• Təxirə salınmış kompensasiya, pensiya müavinəti və şərti qızıl paraşüt fərdi şəxsə xitam verilməlidir.
• Xərc hesabları, səyahət üçün korporativ reaktiv daxil olmaqla korporativ aktivlərdən istifadə.

CEO-lar pulları üçün nə edirlər

Hər hansı bir təşkilatın ən yüksək icraçısı sonda maraqlı tərəflərin məqsədlərinə çatmaq üçün nəzərdə tutulmuş strategiyanın hazırlanması və yerləşdirilməsini təmin etmək üçün cavabdehdir. Səhmdarlar sərfəli artım və daim artan səhm qiymətini və bəlkə də davamlı və artan divident ödəmələrini istəyirlər. İşçilər, təltifedici iş, bəzi təhlükəsizlik və yeni bacarıqlar qazanmaq və karyeralarında böyümək imkanı təklif edən bir mühit istəyirlər. Digər maraqlı tərəflər ticarət, xarici mənbələr və digər bütün işlərdə ədalətli və etik qaydalardan narahatdırlar.

Ən yüksək icra hakimiyyəti, sağlam, böyüyən bir işin yaradılması və davam etdirilməsi üçün direktorlar şurasına cavabdehdir. İstedad seçimindən tutmuş strategiyanın icrası və hesabatlılığını təmin etmək üçün strategiyaya qədər CEO-nun daxili işi heç vaxt bitməz. Xarici nöqteyi-nəzərdən, CEO şirkətin dünyadakı istifadə etdiyi bütün media və mühitlərdə təmsil etdiyi böyük bir miqyasda firmanın ictimai simasıdır.

Ulduz idmançılar, lövhələr, səhmdarlar və işçilər kimi bir çoxu müvəffəqiyyəti təşviq edə biləcəyinə inandıqları görünən bir rəhbərin potensial təsirinə mükafat qoydu. Ulduz gücü işə götürüldükdə səhm qiymətinə müsbət təsir göstərə bilər və yeni bir CEO firmanın istiqamətini və strategiyasını dəyişdirməyə çalışdığı üçün biraz vaxt ala bilər və mükəmməl nəticələrdən daha az qəbul edə bilər.

Effektivlik Bir Şəxsdir

Əlbəttə ki, CEO-nun təzminatındakı dəyər sualı "bunların hamısına dəyərmi?" Cavab, ola bilər. Ya da ola bilər.

CEO-nun xarici dünyaya verdiyi təzminatın göründüyünü nəzərə alaraq, idarə heyəti özlərini və firmalarını vəzifələrin çətinliyindən qorunmaq üçün getdikcə ayıq-sayıq olurlar. Bir çox hallarda, CEO-nun təzminatı nəticələrə, xüsusən də səhm qiymətinin artmasına açıq şəkildə bağlıdır. Səhmdarlar qalib gəlsə, CEO qalib gəlir və nəzəri olaraq hər kəs xoşbəxtdir.

Əslində, səhmdar dəyərinin yaradılması çətin iş bizim ən böyük təşkilatlardakı yüzlərlə, minlərlə və ya yüz minlərlə işçi tərəfindən yerinə yetirilir. Bir nəfər, hətta icraçı direktor da görülən işə az təsir edir. Nə etməsi, hansı işin yerinə yetiriləcəyi ilə bağlıdır. İstiqamətin təyin edilməsi, bazarların seçilməsi, investisiyaların təsdiqlənməsi və bütün strategiyanın icrası prosesinin yaxşı qurulmuş simfonik orkestrin sinxronluğu ilə baş verməsini təmin etmək üçün çalışın. CEO işi etmir, lakin istedad, istiqamət və investisiya ətrafında qərarlara əsaslanaraq birbaşa və ya dolayı təsir göstərir.

CEO-nun kompensasiya məsələsi nə vaxt və harada mübahisəli olur

Təşkilat daxilində müvəffəqiyyətsizlik və işdən kənarlaşma dövrlərində və çalışqan bir idarə olmadıqda, yüksək rəhbər işçilərə verilən kompensasiya nəticələrdən təsirlənənlər tərəfindən çirkin hesab olunur. Səhmlərin qiyməti aşağı düşdükdə səhmdarlar yüksək CEO kompensasiyasına uyğun gəlir və həm işlərini itirən işçilər, həm də işlərini itirməkdən qorxan işçilər yüksək rəhbər kompensasiyaları təhqir hesab edirlər. İdarə heyəti və yuxarı rəhbərlər tərəfindən nominal və ya nominal güzəştlərdən daha çoxu bu şəxsləri işlərini itirən birisi üçün olduqca böyük görünən kompensasiya ilə tərk edirlər.

Alt xətt

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, bu mövzuda öz qənaətinizi çıxarmaqda azadsınız. Bəzi ölkələrdə, yüksək səviyyəli idarəetmə kompensasiyasının orta işçi maaşına nisbəti mədəniyyət və vəzifə hissi ilə məhdudlaşır. Digərlərində, sərbəst bazar ssenarisi kimi qiymətləndirilir və bir ulduz CEO-nun qiyməti ulduz idmançıların qiymətlərinə uyğun gəlir. Təcrübələrin ədalətsiz olduğuna inanırsınızsa, narahatlığınızı eşitdirmək üçün səhmdar kimi yol tapın. Sizin adınızdan işləyəcək aktivist idarə heyəti üzvlərinin seçilməsini dəstəkləyin. Səhmdarların illik iclaslarında və ya sərbəst danışma hüququnuzla səs-küy salın. Nəticədə, başqa yerə getməklə alış dollarınız və ayaqlarınızla səs verməyi seçə bilərsiniz. Bu, bir çox vəziyyət üçün asan həll olunmayan çətin və mübahisəli bir məsələdir.